Тражење од запослених да оцењују сараднике обезбеђују менаџерима другачији угао у односу на радни учинак запослених. Посебно је драгоцено када запослени морају радити у тимском окружењу. Овај систем вршњачких прегледа ће указати не само на то где запослени може да се побољша у смислу служења компанији, већ и на то како се она може боље односити и радити са остатком тима.
Користите критеријуме објектива
Почните тако што ћете проценити свог сарадника на нечему потпуно објективном, као што је присуство. Овај део евалуације мери сарадника у односу на једноставан стандард. Да ли испуњава услове за присуство послодавца и да ли се редовно појављује на време? Ако јесте, наведите то. Ако не, наведите проблем као што су чести болови или редовно кашњење.
$config[code] not foundИзмерите количину и квалитет
Оцените количину и квалитет рада. Иако је мало субјективније од похађања наставе, ово је још увијек питање да ли колега испуњава очекивања, а не да ли их надмашује. Да ли редовно испуњава рокове? Да ли испуњава услове задатка? Да бисте остали непристрасни, упоредите запосленог са стандардима рада које су поставили компанија или други запослени у њеном одјелу рада. У вашој евалуацији перформанси покушајте да поменете неколико ствари које треба побољшати и неколико ствари које запосленик ради добро. Ова равнотежа ће се боље одразити на вас као сарадника.
Погледајте изван основних захтева
Процијените одговорност и иницијативу. Многи људи могу задовољити захтјеве посла и произвести потребну количину посла, али колико њих преузима иницијативу и тражи више посла? У процени перформанси, потражите начине да препоручите колеге запосленима. Спомените подручја у којима она преузима иницијативу или времена која вам се издвајају када се тај запосленик понаша одговорно. Евалуација перформанси у којој пишете о одговорности и иницијативи ће показати темељно знање запосленог.
Потражите позитиван
Наведите и друге истакнуте аспекте. На крају процене перформанси, покушајте да поменете нешто јединствено и занимљиво у вези са запосленим. Напишите кратку напомену о нечему што запослени истиче или особини којој други запосленици недостају. На пример, ваш сарадник може редовно менторисати нове чланове групе или покупити затишје када ствари заостају. Ово може додати позитиван, лични печат вашој евалуацији перформанси.
Савет
Увијек је добро почети с нечим позитивним, а затим забиљежити негативе и опет завршити на позитивној ноти. Све критике треба да буду конструктивне. Немојте само навести проблем; Предложите решење.
Упозорење
Запамтите да ваша процена може рећи вашем послодавцу колико о вама као ио запосленом којег оцењујете. Евалуација која је само позитивна ће вас навести да нисте у стању да преузмете иницијативу, док превише негативан преглед може учинити да изгледате ситно.
