Када помислите на супервизора, прва реч која вам падне на памет је “професионална”. Она добро ради сама и са тимом. Она је ментално оштра и емоционално интелигентна. Она не узима уско гледање на успјех; она види већу слику. Професионални супервизор може извући ваше најбоље. И, нажалост, непрофесионални надзорник може изнијети ваше најгоре.
Комуницирајте један на један
Ваш први приступ би требао бити да разговарате директно са вашим супервизором. Али прво, узмите лични инвентар да бисте разјаснили да ли сте можда извор проблема или какву улогу играју ваше акције. Затражите састанак и смирено и пристојно обавестите свог шефа како ви видите њено понашање. Окрените изазове у смислу продуктивности - ваш супервизор можда није свјестан негативних ефеката својих поступака - и док ће вашим ријечима требати времена за обраду, она на крају може цијенити ваше повратне информације. Мудро је захтијевати редовне састанке који се фокусирају на питања која треба ријешити, јер ће текућа комуникација омогућити обома да удобније разговарате о будућим интеракцијама.
$config[code] not foundРазговарајте са поузданим колегом
Ако разговор један на један са шефом не ради, разговарајте о томе са колегом од поверења. Учините ово својим првим кораком у веома неугодној ситуацији. Изаберите некога ко ће одржавати ваше разговоре приватним, ради са обе стране и свестан је политике компаније. Што је још важније, разговарајте с неким чијем се радном стилу дивите - и који су прошли сличне изазове у прошлости. Браинсторм решења, која могу укључивати сарадника који интервенише код вашег шефа или подношење формалне жалбе.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингЦонсулт Хуман Ресоурцес
Консултовање одељења за људске ресурсе ваше организације је друга опција. Пре него што предузмете овај корак, знајте када је то прикладно. Иако је можда крајње неугодно имати шефа који вас микроманазира или узима заслуге за све, то није разлог да ваша компанија предузме значајне акције. Међутим, ако сте дискриминисани због вашег рода, расе, старости, сексуалне оријентације, инвалидитета или других карактеристика, онда сте обавезни да поднесете жалбу. Постоје и други случајеви који се примењују, као што је када се ваш шеф бави алкохолизмом, злоупотребом супстанци или другим деструктивним понашањем које не доприноси радном месту. Ако сте у недоумици, нека вас савјетује представник за људске ресурсе.
Размотрите друге послове
Могуће је да након што предузмете све ове кораке, понашање вашег шефа се неће променити. Нажалост, многе организације задржавају непрофесионалне супервизоре. Чланак из августа 2007, под називом Лоши шефови добијају промоцију, а није кажњен? на веб страници Реутерса, расправља се о он-лине анкети професора Бен Схава, Антхонија Ерицксона и Зха Агабе из Бонд универзитета у Аустралији, у којој је 240 америчких и аустралијских радника било међу онима који су одговорили на питања о томе шта се десило посебно „лошем вођи“ за кога су радили. Скоро 45% је изјавило да је супервизор промовисан, 19% је изјавило да се ништа није догодило шефу, а само 13% је рекло да је супервизор био принуђен да напусти компанију. Ако не можете да решите ствари користећи све ресурсе који су вам на располагању, време је да истражите друге опције за посао.
