Инвентар је добар, првокласне производне линије су одличне, а средства еквивалентна готовини могу донети финансијске извештаје, али особље компаније је највреднија имовина компаније. То подразумева, наравно, да је особље добро подмазана, фино подешена, високо-успешна и изузетно задовољна група запослених. Али, задовољство послом? Иако није баш лако доћи, ствари попут сигурности посла, конкурентних плата и бенефиција иду дуг пут у осигуравању да запосленици звижде док раде.
$config[code] not foundВажност задовољства послом
Компаније проводе анкете како би прикупиле информације о задовољству запосленика на послу, што је, према ријечима Брајана Редмонда, позитивна емоција која произлази из перцепције запосленика о његовом послу. Ставови запослених такође откривају финансијски релевантне информације као што су флуктуација особља, смањење продуктивности запослених и умируће финансијске перформансе. Компаније могу позитивно да утичу на задовољство послом, да мотивишу запослене, и да изазову непрекидан пораст индикатора перформанси, као што су обрт и залихе залиха.
Сигурност посла утиче на задовољство посла
Колико сте задовољни послом, дијелом одређује сигурност запослења. У ствари, извештај о задовољству запосленика и ангажман запослених у 2012. који је објавило Друштво за управљање људским ресурсима наводи да је сигурност запослења број два која доприноси задовољству послом. Сигурност запослења је гаранција да ће се запосленост у будућности наставити, што може бити под утицајем економских услова као и услова уговора, колективног уговора или закона.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингРезултати задовољства посла од компензације
Према извјештају о задовољству запосленика и ангажману запосленика, шест од 10 запосленика сматра да је њихова накнада једна од првих пет фактора који су допринијели задовољству послом. Сходно томе, компаније користе компензационе пакете да би се такмичили са другим компанијама за врхунске таленте. Компаније такође повезују компензацију са њиховим корпоративним стратегијама. На пример, систем компензације може повезати плату продавца са обимом продаје или приходима. Друштво за управљање људским ресурсима извјештава да су компаније које плаћају поштену плаћу спремније да задрже запослене, избјегну трошкове замјене запосленика који одлазе, те задрже повјерење и преданост запосленика. Компензација укључује основну плату, бонусе, провизије, једнократне награде за идеје и опције акција.
Природа посла утиче на задовољство посла
Изазовни рад повећава ангажовање запосленог и задовољство послом. У извјештају о задовољству запосленика и ангажману запосленика за 2012. годину, 52 посто испитаника вјерује да је њихов рад веома важан за њихово задовољство послом. Такви запосленици су вјероватно имали постдипломске студије или су били извршни и средњи менаџери. Чини се да су ови налази потврђени у Форбесовом чланку, “Тхе Фоолпрооф Гуиде то Финдинг Труе Цареер Филлментмент”, који сугерише да перкс, као што је канцеларија, не би требао бити одлучујући фактор при одлучивању о каријери. Уместо тога, запослени треба да ради оно што мисли да је важно за себе или свет у целини.
