Како да учините да се ваши запослени осећају као тим

Преглед садржаја:

Anonim

Имајући осећај другарства на радном месту може да подстакне повећање нивоа продуктивности, тимског рада и сарадње. Да би се ваши запослени осјећали као учинковит тим, они морају имати поштовање и разумијевање једни других, као и подршку и охрабрење менаџмента.

Успоставите иницијативе групе

Поставите циљеве тима поред индивидуалних циљева. Од колега ће се тражити да раде у сарадњи са колегама према колективним исходима, градећи осећај кохезије. Будите специфични у описивању како се циљеви требају приближити и измјерити, те дефинирати улоге у тиму како би се осигурало да се нитко не осјећа преоптерећен неправедним удјелом посла.

$config[code] not found

Комуницирајте и охрабрујте

Промовисати отворену комуникацију између чланова тима кроз браинсторминг сесије, групне фокус групе и сесије повратних информација. Охрабрите чланове тима да заједно решавају проблеме и посредују у споровима унутар групе. Оснажити чланове особља као суиграче, користећи језик који се односи на групу као колективни ентитет, а не на појединце. На примјер, "Знам да ова група има оно што је потребно" или "Имам пуно вјере у наш тим."

Елиминате Цомпетитион

Док конкуренција може бити здрава у организацији, може бити штетна за тимски рад. Не бацајте чланове тима једни против других, већ их охрабрујте да верују једни другима, дијеле ресурсе и користе најбоље таленте сваког члана групе. Избегавајте креирање сценарија који могу изазвати раздор унутар групе, као што је приказивање фаворизирања унутар тима.

Буилд Цамарадерие

Спроводите вежбе за изградњу тима како унутар тако и изван радног места. На пример, одржавајте редовне састанке тимова, организујте месечни тимски ручак и спарите мање тимове из групе да раде на задацима и пројектима. Учествујте у стварним активностима тима, као што је формирање куглане лиге, стварање тима за добротворну забаву или учешће у групним активностима које могу повећати повезаност.

Препознајте и наградите

Препознати и наградити запослене у тимовима. На пример, уместо „запослени у месецу“ имате награду „тим месеца“. Када водите такмичења или планове за подстицај, имате тим као и појединачне категорије како бисте подстакли колективне напоре у раду.Процијените тимски рад као дио прегледа учинка и понудите конструктивне савјете о томе како боље олакшати групне напоре.

Солицит Феедбацк

Континуирано тражити повратне информације од чланова тима о томе како они виде динамику групе. Пратите особље које покушава да злоставља чланове тима или контролише групу. Исто тако, надгледајте тим за понижавајуће понашање када један запосленик покушава да избјегне одговорности уз претпоставку да ће неко други обављати своје дужности. Позабавите се овим сценаријима како се ваши тимови одржавају јаким и фокусираним.