Компаније често пружају неки облик обуке на послу за нове запослене. Ово је неопходно да би се нови запослени убрзали на њиховим дужностима и радним односима. Формална обука укључује јасну структуру, временски оквир и циљеве. Неформална обука има лабавији скуп смјерница, отворенији је за интерпретацију и има неке недостатке.
Пропуштени елементи
Једно од главних питања мање формалне обуке је већи потенцијал за надзор или грешке. Практично је немогуће да менаџер памти сваки корак обуке и процес који је потребан новом запосленом у датој позицији. Ово може довести до тога да запослени буде стављен у ситуацију са клијентом или клијентом за који је потпуно неспремна. То може имати негативне посљедице на пословне односе и морал запосленика.
$config[code] not foundНеефикасност
Неформална обука је такође мање ефикасна. Руководиоци могу трошити време покушавајући да се присете захтева и техника обуке. Поред тога, без јасно дефинисаних корака, менаџер може нешто заборавити у објашњавању процеса и мора почети испочетка. Запослени ће вјероватно имати више питања са неформалном обуком, јер препознају недостатке у обуци и желе да се осјећају угодно у својој способности да ефикасно обављају свој посао.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНема циљева или евалуације
Неформална обука инхерентно значи да нису наведени никакви специфични и мјерљиви циљеви. Ово ограничава ефикасност обуке, јер менаџер нема конкретно разумевање намераваних исхода, осим што генерално помаже запосленом да научи посао. Након тога, без наведених циљева, тешко је измерити резултате обуке. Ако је ваш циљ да развијете запосленог до тачке када она може да заврши одређени број продаје у месецу, на пример, можете да измерите резултате. Без циљева, имат ћете потешкоћа у мјерењу напретка или успјеха.
Перцепција запослених
Запослени могу да доживљавају неформални процес обуке као мање интенционалан, инспиративан и посвећен. Ово може довести до тумачења да посао запосленог има ограничену вриједност за организацију. Чак и ако није ненамјерна, ова порука може негативно утјецати на мотивацију запосленика да учи и примијенити оно што је научила у обављању посла. Поред тога, доследна неформална обука може допринети негативној радној култури и ниском укупном моралу запослених.
