Ако сте примили преглед учинка за који сте сматрали да је неправичан или нетачан приказ вашег рада, нисте сами. Мање од половине (47%) запослених анкетираних од стране истраживачке компаније Келтон за Цорнерстоне ОнДеманд 2013 САД Извјештај о Запосленима вјерује да су процеси процјене њихових компанија тачно представљали њихов рад. Пошто прегледи перформанси могу утицати на повећања, промоције, па чак и на то кога ће компанија отпустити, важно је да говорите и оспоравате нетачан преглед.
$config[code] not foundОстаните мирни и рационални
Лако је обрадити нетачности и заблуде у прегледу перформанси, посебно ако негативно утичу на вашу процену. Одвојите неколико дана да се саберете и сакупите своје мисли - и све доказе - како бисте могли рационално разговарати са својим менаџером о нетачним изјавама. Затражите писмену копију прегледа ако је немате већ да бисте могли да прочитате шта пише; Ваш шеф је можда боље изразио своје мишљење у писменом облику него на састанку за преглед. Када осјетите да сте спремни да рационално разговарате о неточним подручјима прегледа, закажите састанак са вашим менаџером да бисте расправили преглед.
Напишите оповргнуће
Узмите си времена да направите не-емоционални писмени одговор на преглед, укључујући чињеничне примере који показују зашто сматрате да је преглед нетачан. Одбијање би требало да буде ограничено на једну страницу, укључите примере како сте помогли вашој компанији да достигне своје циљеве, и укључите бесплатне коментаре од сарадника, каже Јоанне Цини, ауторица "Кингмакер: Бе Тхе Иоур Цомпани жели задржати.. на Вашим условима. " У почетку, подијелите одговор са својим менаџером, али напишите документ тако да га итко други може прочитати и разумјети, а који ће можда морати приступити прегледу касније. Можда ћете желети да проверите да ли постоји формални образац побијања пре писања одговора; Ваш менаџер или одељење за људске ресурсе вам може помоћи.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингБринг Ин ХР
У идеалном случају, искрена дискусија са вашим менаџером ће вам помоћи да се позабавите било каквим проблемима у прегледу учинка. Ако након ове расправе питање није ријешено на ваше задовољство и желите наставити даље, ово је вријеме за расправу о ревизији с ХР-ом. Можда ћете желети да прикупите додатне детаље, јер ХР одељење није тако добро упознато са вашим радом као ваш шеф. Размотрите и најбољи начин за представљање информација; Стручњак за људске ресурсе и блогер УС Невс и Ворлд Репорт Сузанне Луцас каже да је један од најбољих одговора које је она видјела била табела која је садржавала колумне за цитат из процјене, документоване чињеничне доказе који одговарају на коментар, имена запосленика који би могли провјерити доказе и став запосленика.
Размислите о будућности
Без обзира на то шта се дешава са изазовом у вези са ревизијом, требало би да искористите ово време да планирате следећу ревизију. Договорите се о редовним контролним пунктовима са вашим менаџером - квартално или чак чешће - како бисте били сигурни да имате заједничко разумевање својих постигнућа и како испуњавате очекивања. Документујте своја достигнућа и држите се за е-пошту или дописе који аплаудирају вашем раду тако да их можете упутити током циклуса прегледа. Ако ваша компанија нема процес самоевалуације, поделите ове информације са својим менаџером пре него што напише вашу рецензију. Ова тактика помаже да се осигура да он има сва ваша достигнућа пред собом, заједно са доказима које му је потребно да напише позитиван и тачан преглед.
