С Цорп Версус ЛЛЦ

Anonim

У мом претходном посту савјетовао сам мале бизнисе о предстојећем 15. мартовском року за изборе за С Цорп. Хтео сам да детаљније погледам два најпопуларнија пословна субјекта за мала предузећа: С Цорпоратион и ЛЛЦ (друштво са ограниченом одговорношћу).

Ова два ентитета дијеле неколико кључних сличности. Можда је најважније, обоје ће заштитити вашу личну имовину од било које потенцијалне обавезе компаније (било да је ријеч о незадовољном купцу, неплаћеном добављачу или било коме другом који би могао покренути судски поступак). Са обе корпорације и ЛЛЦ, ваше личне финансије, кућна возила и остала имовина су безбедна. Поред тога, обе структуре омогућавају предузећу да позајми новац и прода капитал како би прикупила капитал. Оба остају у постојању док се не распусте, без потребе за периодичном обновом. И обоје нуде пролазни порезни третман када је ријеч о федералном порезу на доходак.

$config[code] not found

С обзиром на те сличности, како одлучити који је бољи избор за вашу конкретну дјелатност? Иако се околности разликују међу појединцима и појединим предузећима, ево неких опћих смјерница које ће вам помоћи да схватите разлике и њихов утјецај.

1. Формалност пословања

ДОО је идеалан за компаније које не желе или им је потребно много формалности, али и даље желе правну заштиту. У корпорацији (С-Цорп или Ц-Цорп), оснивачки акти морају бити поднесени; подзаконски акти морају бити написани; службеници морају бити именовани; изабран одбор директора; и записници морају бити поднесени и одлуке донесене кад год желите да направите измјене у компанији. У ЛЛЦ, то није случај. ЛЛЦ користи само неформални “оперативни споразум”. У зависности од вашег конкретног типа посла и појединаца који су укључени, ово може бити одличан уштеду времена и новца или улаз у потенцијални сукоб на путу.

2. С Корпорација ограничава ко може бити акционар

С Цорп не може имати више од 100 акционара (наравно, ово ограничење вероватно није од великог значаја за многа мала предузећа). Сви појединачни акционари морају бити или држављани САД-а или стални становници. Насупрот томе, ЛЛЦ нема таква ограничења за власнике.

3. Корпорација С има стриктну алокацију прихода

У ЛЛЦ предузећу, приходи и губици могу бити непропорционално распоређени међу власницима; у С Цорп, приходи и губици се додјељују сваком дионичару искључиво на основу пропорционалног удјела у власништву.

Шта то значи? Ако поседујем 80 процената ЛЛЦ, мој део пореског оптерећења не мора нужно бити 80 процената опорезивог прихода. Али ако поседујем 80% С-Цорп-а и та компанија зарађује 100.000 $ у опорезивом приходу, опорезиваћу се на 80.000 $ прихода.

4. С корпорација не може да повећа губитке

У одређеним околностима, ИРС дозвољава да губитак у компанији С Цорп или ЛЛЦ прође појединачним акционарима. Међутим, ЛЛЦ вам омогућава да прођете кроз већи губитак него у С Цорп, посебно када је у питању некретнина. У ЛЛЦ предузећу које се користи за инвестиције у некретнине, међутим, члановима је дозвољено да додају износ хипотеке на своју основу у сврху израчунавања губитка. Јасно је да то може довести до значајне разлике у вашој пореској изјави.

5. Вентуре фондови обично не желе да улажу у ЛЛЦ

Ако ваша компанија размишља о повлачењу ризичног капитала на путу, обавестите се да је Ц корпорација јасан избор фирме за врсту правног лица за њихово улагање. Претварање ЛЛЦ предузећа у Ц Цорп подразумева комплетно спајање и може бити прилично компликован процес у којем су рачуновође, а можда и адвокати. Насупрот томе, конвертовање С-Цорп-а у Ц Цорп може се обавити за један дан са јединственим порезним обрасцем (у суштини се искључује поље за порезну опцију С Цорп).

Одабир праве пословне структуре за ваше пословање је озбиљан проблем и на крају ће зависити од свих јединствених аспеката ваших пословних потреба, визије и околности. Али без обзира на то који ентитет изаберете, озбиљан поглед на вашу правну структуру је важан и помоћи ће вам да размислите много лакше (и да избегнете било какве законске и пасивне одговорности) у годинама које долазе.

Више у: Инцорпоратион 17 Цомментс ▼