Замислите да радите за послодавца где се све ради сваке године, а пословни процеси се ретко мењају. Ово може полако учинити организацију ирелевантном за њено тржиште. Менаџери користе процесе промјене радног мјеста како би помогли својим организацијама да одговоре на нове трендове у пословном окружењу. Процеси промена обично потресају запослене и подстичу их да размотре нове идеје и методе рада.
$config[code] not foundПромовисање здравља и учешћа
У канцеларији, људи често седе када треба да проводе више времена стојећи, узимајући протежући се, ходајући и крећући се. Ако ваш послодавац неће преобликовати радно мјесто како би био отворенији, навести људе да поступају другачије. Организујте групу радника да се прошета током састанка за ручак. Замолите послодавца да обезбеди простор за различите врсте послова, као што су мирни простори у којима људи могу да раде независно и велике производне области у којима запослени могу бити гласни док сарађују. Ове идеје функционишу ако на радном месту постоје стандардизована правила понашања у свакој врсти простора.
Цхангинг Аттитудес
Да бисте подржали више активности, погледајте ставове својих запослених о прихватљивим активностима. Ако радно место усвоји радне станице на којима људи могу да раде усправно, људи ће мање вероватно да ће их користити ако се обесхрабри стајање. Подстакните менаџмент да укључи столове и столове који се прилагођавају различитим висинама. Имајте састанке са сарадницима преко шољице кафе док стојите уз подигнути сто. Помозите људима да развију толеранцију према сарадницима који се желе кретати или се кретати током састанака, а не само људи са познатим стањима као што је ишијас.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПромена пословних култура
Менаџери можда желе да промене организациону културу која се држи застарелих вредности или пословних пракси. Пословни лидери често управљају промјенама тако што укључују људе који су укључени у форуме о побољшању организационог учинка. Планирајте састанке у стилу градске вијећнице, креирајте веб форуме, инсталирајте отворене форуме на састанцима особља и пронађите друге начине да добијете допринос запосленика.
Креирање радних група
Организациони лидери можда желе да се укључе из сваког дела организације пре него што почну да раде на стратегији промена. Они стварају радне групе и позивају најмање једног члана из сваког оперативног подручја да учествује. Чланови радне групе могу се укључити у активности за промовирање комуникације, посебно ако су из различитих пословних процеса. Примјери су повлачења за тимски рад, оброци за храну, обиласке различитих делова посла или дан пењања по зидовима. Дани забаве треба да помогну да се унапреде циљеви радне групе и промене веровања и праксе, а не само да служе као привремена диверзија.
