Под лупом: ХовГоод Ратес Фоод Итемс он Сустаинабилити

Како све више потрошача гравитира ка органским и одрживим прехрамбеним производима, све већи број компанија тежи за тим квалификацијама за своје производе.

Проблем тада постаје имати толико различитих стандарда и ознака. Потрошачима може бити тешко да знају који су производи органски, одрживи или на други начин друштвено свјесни.

$config[code] not found

Зато је тим компаније ХовГоод креирао базу података и систем оцењивања за социјално свесне купце. Прочитајте више о овој компанији и њеној мисији у недељи Смалл Бусинесс Спотлигхт.

Шта бизнис ради

Обезбеђује систем оцењивања за одрживе и друштвено свесне намирнице.

"Оцене су укључене у наш програм у продавницама у продавницама широм земље, што омогућава купцима да доносе информисане одлуке на основу свеукупне доброте производа", објашњава суоснивач ХовГоода Алекандер Гиллетт. "Издали смо и бесплатну апликацију прошле године, што чини наше оцјене одрживости доступним јавности."

Бусинесс Ницхе

Оцењивање свих аспеката процеса производње хране.

"Ми укључујемо факторе унутар наших рејтинга које су занемарене и ретко се обраћају индустрији, као што су сточарство, понашање компаније током времена, набављање стандарда и до 60 других показатеља", каже Гиллетт.

Како је посао почео

Због бриге за околину.

Гиллетт и његов брат, Артхур, покренули су компанију још 2007. године.

„Заједно делимо дубоку забринутост због утицаја нашег система хране на планету“, објашњава Гиллетт. „Знали смо да други деле ту забринутост и да многи произвођачи разматрају свој утицај исто као и њихов крајњи резултат. Али када купци стигну до полица, ријетко постоје информације које равномјерно процјењују прехрамбене производе на темељу одрживости, тако да је тешко за потрошаче да знају који су произвођачи најбољи. Почели смо ХовГоод да то промијенимо. "

Највећа победа

Завршетак финансирања од 2 милиона долара.

Инвестиција је дошла из неколико фирми, укључујући ФирстМарк Цапитал и Хигхлине Вентуре Партнерс у 2014. години.

"Финансирање нам не само да је омогућило да проширимо наше пословање, већ је послужило и као доказ за низ предузећа која вреднују одрживи систем хране", каже Гиллетт.

Највећи ризик

Много времена трошите на раст пословања без прихода.

"ХовГоод је провео пет година градећи свој модел истраживања и прикупљајући изворе тачних података", објашњава Гиллетт. "Ово је био велики подухват са великим ризиком који се тек сада почео исплатити."