Док живим и радим у Силиконској долини, наш инкубатор ради са глобалном повељом о подстицању милионских предузетника да достигну милион долара и више у годишњем приходу. Сходно томе, видим огроман број бизниса у скоро свим крајевима свијета. Један регион који људи можда неће аутоматски сматрати да имају напредан еко-систем за предузетништво је Орегон. Ово је грешка. Дозволите ми да вам представим скуп играча који ће се, неизбежно, предомислити.
$config[code] not found
Инвеститор Ериц Поззо из Фонда Орегон Ангелс указује на спремност државе да не само подржи предузетништво, већ заправо инвестира у обећавајуће компаније.
ЕтхицсПоинт, са седиштем у Лаке Освего, Орегон, је компанија која клијентима нуди интегрисане телефонске и Веб-базиране хотлине за извештавање и услуге управљања предметима које могу користити за идентификацију, извештавање, истраживање и решавање проблема и догађаја који можда нису у складу са правила понашања или политике управљања.
Затим ту је СхопИгнитер, компанија са сједиштем у Портланду која нуди рјешења за помоћ тврткама у промоцији и продаји својих производа на друштвеној мрежи.
Ацт-Он Софтваре, у Беавертон-у, Орегон, је софтверска компанија за е-пошту (СааС) која намјерава да промовише аутоматизацију маркетинга и учини га доступним предузећима свих величина.
Још једна компанија са седиштем у Портланду, ЈанРаин, нуди клијентима решење за пословну класу које омогућава сајту да убрза процесе регистрације и пријављивања са корисничким налогом треће стране корисника, да увози информације о корисничком профилу и адресаре и да олакша објављивање веб сајта. активности на више друштвених мрежа.
Постоји и ПалоАлто Софтваре, који се, упркос имену, налази у Еугенеу, Орегон. Иако је ПалоАлто Софтваре основан 1988. године, он није постао успјешан подухват до 1995. године. Посао је настао као резултат оснивача Тима Беррија, који случајно доприноси трендовима Смалл Бусинесс трендова, стварајући нешто што се назива Тоолкит за пословни план, који је био скуп предложака које би људи могли користити да ажурирају своје пословне планове по потреби.
Ево како ми је Тим објаснио:
“До 1994. године бизнис са шаблонима није успио у малопродаји. Имали смо 250,000 $ одговорности за повратак. Имали смо кутије и кутије софтвера који су нам се враћали, ау исто вријеме сам имао троје дјеце у приватној школи. Све је било веома интегрисано у моје породичне финансије. Ствари су изгледале веома лоше.
Уместо тога, Тим је покренуо Бусинесс План Про, софтвер за пословно планирање, који је компанији дао прави слом.
Током прве године након покретања Бусинесс План Про, ПалоАлто Софтваре је зарадио скоро 2 милиона долара прихода. До тренутка када је компанија почела да нуди верзију за преузимање на интернету 1998. године, тај број се повећао на 4,5 милиона долара. Слом 2001. године узроковао је значајне губитке компаније, али Берри и његов тим одржали су и до 2002. ПалоАлто Софтваре је зарадио 5 милиона долара прихода. Током следећих пет година, компанија је порасла на скоро 10 милиона долара прихода.
Недавно је Тим пришао својој кћерки, Сабрини Парсонс, да је натера да преузме ствари. Откуцала је гомилу ствари које би она урадила да је била задужена за операцију. Трећина је била очигледна, трећа је била ствар коју би Тим ионако учинио, а преостала трећина звучала је као ствари које је дефинитивно желио покушати. Као резултат тога, Сабрина је постала извршни директор компаније под условом да њен отац настави писање блогова и писање. Он је урадио. Тим је познати колега-блогер у домену предузетништва.
У 2012, Тим и Сабрина очекују да ће ПалоАлто Софтваре зарадити 14 милиона долара прихода. Како се компанија наставља развијати с промјењивим временом, прихваћајући, на примјер, Софтвер као услугу, сигурно ће наставити расти, што Орегон чини само једним од многих мјеста гдје подузетништво може и не напредује.
Ацт-Он Софтваре је још једна перспективна компанија која је веома брзо расла. Ацт-Он је основан 2008. године од стране извршног директора Рагху Рагхавана. Идеја за Ацт-Он се појавила када су Рагху и Субрах Ииар, оснивач ВебЕка, уочили велики јаз у маркетиншким платформама тог времена; нико није понудио никакав начин организовања вебинара као интегрисаног маркетиншког напора. Као резултат тога, вебинари су били потпуно изоловани од свих других маркетиншких активности које су људи обично пратили.
Рагху је окупио многе чланове инжењерског тима из Респонсис-а, његове претходне компаније, и развио прототип који је ујединио ВебЕк, Салесфорце.цом и онлине маркетинг у једном рјешењу. Цисцо је пристао да финансира овај подухват, а компанија је била спремна да крене. У почетку, Рагху је планирао да користи Цисцо као једини продајни канал, али је касније одлучио да оснује независни продајни тим.
Почетно финансирање од 2 милиона долара дошло је од компаније Цисцо. Али како је Рагху основао независни продајни тим, и он и Субрах морали су да подрже компанију све док модел продаје није потврђен. У 2010 и 2011, оснивачи су окупили Воиагер Цапитал и У.С Вентуре партнере за рунду од 4 милиона долара, а затим Тринити Вентурес за круг од 10 милиона долара.
Према подацима Форрестера, е-маил маркетинг је тржиште од 4 милијарде долара, а аутоматизација маркетинга је тржиште од 250 милијарди долара. Ацт-Он се игра на тржишту од најмање 4 милијарде долара, ако не и више. ВС са Силиконске долине се играју са њима у Орегону.
ДисцоверОрг је још једна компанија која је на путу да оствари приход од 14 до 15 милиона долара ове године. Компанија је 2007. године покренула Хенри Сцхуцк и Кирк Бровн. Заједно су похађали школу и радили за малу компанију која је довела до технолошких фирми.
Хенри и Кирк су користили своје штедне и кредитне картице за стварање ДисцоверОрг-а, малог стартуп-а који се бавио потребом ИТ добављача да генеришу продајне понуде за ИТ купце у већим предузећима и малим и средњим предузећима. Радили су из друге приче о њиховом дому у Колумбу, Охајо. ДисцоверОрг је имао званичну канцеларију када су се 2009. године преселили у Ванкувер, Вашингтон, део градског подручја Портланд, Орегон.
Компанија је добила свог првог купца 2007. године у распону од 15.000 до 20.000 долара. Тада су сви оснивачи имали базу података са 5000 контаката преко 1000 компанија. У 2012. години, ДисцоверОрг има 13.000 компанија и 215.000 контакт профила у својој бази података. Хенри прима захтеве да понуди сличну услугу у области финансија, маркетинга и инжењеринга, али његов и Кирк главни фокус је на ИТ купцима.
У другој половини 2007, ДисцоверОрг је зарадио 110.000 долара, а 2008. је скочио на 270.000 долара. Током 2009. године, Хенри и Кирк су приметили значајна побољшања у погледу прихода. Запослили су људе да раде на продаји, маркетингу и истраживању. И тада су почели да граде организацију. Доходак компаније ДисцоверОрг достигао је 880.000 долара у 2009. У 2010. и 2011. приход компаније је порастао на 2,7 милиона долара и 5,5 милиона долара. Очекује се да ће компанија у 2012. години зарадити 14 до 15 милиона долара прихода.
Као што можете видети, у Орегону се граде веома интересантне компаније са значајним нивоом прихода. За мене, то је оно што показује јаку подузетничку климу.
Изузетно је важно да Америка распрши племенско знање о предузетништву које се акумулирало у Силиконској долини у последње две деценије у друге делове земље, на смислене начине.Земља је у дубокој рецесији већ скоро пет година. Силицијска долина наставља да расте, али ми морамо да предузмемо предузетништво и на другим местима. Приче попут оних које сам данас поделио с вама представљају слику која надаје да се еко-системи предузетништва заправо развијају и другдје у земљи.
Орегон Пхото виа Схуттерстоцк
Цоммент ▼
