Како бити добар предрадник

Anonim

Пословођа је обично радник који је дошао кроз редове до најнижег нивоа менаџмента. Он је мост између менаџмента и радне снаге, одговоран за свакодневни рад његове посаде. Зато што је пословођа често ископана из редова то значи да мора да превазиђе природну тенденцију да себе сматра "једном од банди" и да почне да представља компанију свим људима под њим. Добар предрадник своју нову одговорност третира са поштовањем и бригом, учећи колико год може о томе да буде шеф.

$config[code] not found

Знајте посао и како то учинити боље него било ко други. Ви сте ти који радници траже да добију одговор када имају проблем са машином, алатом или разумевањем процеса. Ако немате прави одговор, брзо ћете изгубити поштовање од посаде.

Буде фер. Не играјте омиљене, или дозволите својим прошлим односима са било којим радницима да утичу на ваше одлуке на штету других.

Направите тим који разумије како да раде заједно. Обезбедите подршку за слабе области како бисте осигурали да они не ометају производњу, и дајте радницима слободу да се крећу напред у својим јаким областима.

Знате ко су ваши радници. Знајте шта их мотивише и шта их обесхрабрује. Знате како раде код куће и како дјеца раде у школи. Ако ваша посада зна да о њима размишљате као о више него о беспилотним летјелицама које раде осам сати дневно за компанију, оне ће учинити оно што је потребно када су вам потребне да се појачају.

Будите доследни. Немојте рећи једну ствар једно вријеме и нешто сасвим друго друго.

Веруј својој посади. Ако им не вјерујете, никада вам неће вјеровати.

Заштитите своје раднике и померајте небо и земљу ако вам је потребно да видите да они добију оно што им је потребно, да се према њима поступа праведно и да не дођу до непотребне штете. Ваша посада је ваша одговорност.

Комуницирајте горе, доле и хоризонтално. Нека сви буду у току са оним што се дешава и питањима која су важна. Поштујте поверења и осетљиве информације.

Изградите радни однос са својим вршњацима ако постоје други надзорници у компанији. Обезбедите им оно што им је потребно да би њихов посао био успешан и зависите од њих за оно што вам је потребно.