Недавно сам дао допринос на Бусинесс.Гов у којем сам разговарао о популарности сегмента франшизинга за старије особе. То сам рекао "Постоји преко 30 различитих концепта франшизе здравствене заштите код куће који активно траже франшизе." То је једна од мојих брига.
$config[code] not foundТа забринутост може се избалансирати са чињеницом да постоји огроман број људи широм Сједињених Држава који се приближавају доби за одлазак у пензију, и биће им потребна медицинска и не-медицинска помоћ.
То каже Виллиам Фреи из Института Броокингс "До 2030. године рекордна петина укупне популације ће бити старија од 65 година. То ће повећати потражњу за све, од здравствених услуга до такозваних активних одраслих заједница."
Већина људи који размишљају о власништву франшизе су упознати са франшизама за старије особе, чак и ако то није сегмент франшизинга за који су они заинтересовани. Фор 2010.
Стално сам се обратио руководиоцима у индустрији франшиза за старије особе како бих боље схватио трендове који обликују њихов сегмент франшизинга.
Ериц Литтле, виши потпредседник за развој франшиза за право код куће Инц., рекао ми је, “У кућној њези ће патити компаније које се ослањају само на традиционалне изворе упућивања. Није тајна да је ово добар посао. Брига о старијим особама је документовала солидан демографски раст у наредних 25 година. Већина франшиза старијих особа је до сада добро прошла, углавном. Али, као што је случај са већином бизниса, они који добро пролазе кроз дугорочни период ће бити они који развијају своје пословање како се увјети мијењају. Они покушавају да пронађу и едукују купце.
Имао сам чудан осјећај да ће се појавити ријечи “друштвени медији”. Био сам у праву. Он наставља:
„Као примјер, недавно смо запослили стручњака за друштвене медије с пуним радним временом. Друштвени медији имају много људи који гребу главу управо сада, баш као што је Интернет радио пре неколико година. Вјерујемо да ће то бити критично за успјех, тако да смо се посветили томе на корпоративном нивоу. Власници франшизе могу бити активни или пасивни колико желе.Доношење одлуке у дому је још увек веома, веома лично - али ако имамо прилику да направимо позитиван први утисак са неким на Фацебооку, ЛинкедИну или Твиттеру, ми ћемо бити испред игре док телефон зазвони.. ”
Схеллеи Сун, извршни директор компаније Бригхтстар Хеалтхцаре, је чикашка сила која већ неколико година додаје награде за свој плашт. Ево шта је поделила са мном:
“Са 30 милиона људи који се очекује да ће ући у систем здравствене заштите у 2013-2014, брига одраслих са инвалидитетом и брига о дјеци са здравственим потребама значајно ће се повећати. Франшизне компаније које данас улажу велике инвестиције у технологију, квалитет неге и његе, као и акредитацију, биће спремне за овај пораст. Утицај на потенцијал прихода за кориснике франшизе могао би бити огроман. ”
Према Схеллеиу, постоји још већи потенцијал у наредним годинама. Она је то додала „Реформа здравствене заштите се дјелимично финанцира смањењем у Медицареу, што ће покренути више услуга које ће се плаћати за приватне или програме за одрицање од Медицаид-а. БригхтСтар појачава иницијативе у погледу квалитета, технологије, одрицања од Медицаид-а и још много тога, како би се осигурало да наши франшизери ухвате лавовски дио прилике. “
Нега у кући је дефинитивно доминантан део индустрије, али не заборавља на још један растући сегмент бриге о старијим особама: мобилност старијих особа. Мобилност старијих је нешто о чему се у посљедње вријеме много говори, и то из доброг разлога. Данашњи сениори желе да буду мобилни. Стварно мобилни.
Др. Степхен Стрицкер, специјалиста за рехабилитацију на Универзитету у Мајамију, Јацксон Мемориал Хоспитал, каже, “Инвалидска колица и други производи за мобилност су прошли дуг пут у могућности помоћи пацијентима да постигну независност. Производи за мобилност кључни у томе. "
Једна франшизна компанија која покушава да капитализује виши тренд мобилности (који је све већи део тржишта здравствене заштите) је 101 Мобилити, са седиштем у Вилмингтону, НЦ, која је недавно претворила свој већ успешни и растући бизнис у франшизу.
Према ријечима директора Даве Пазгана, „Становништво старење убрзаним темпом и све већи број старијих особа представља могућност раста за све врсте бизниса - посебно опрему за приступачност. Због садашње економије, све већи број старијих рођака и старење популације Баби Боома одлучују да остану код куће или да се уселе у чланове породице, стварајући огромну потражњу за производима за мобилност.
За сада нема превише франшиза мобилности за старије особе, али то ће се вероватно променити.
Биће занимљиво видети како ће све горе поменуте ствари, као што су технологија, акредитација, маркетинг и мобилност у друштвеним медијима, играти у реформи здравствене заштите.
Почињем да се уверавам да ће потражња за услугама и производима за старије особе наставити да расте. Јеси ли?
23 Цомментс ▼
