Већина власника малих предузећа треба добру количину ега да би имали храброст и преданост да покрену компанију. Без пуно позитивног раног појачања, они морају имати повјерење које долази са јаким егоом да би успјели. Међутим, како компанија расте, овај превелики его може доћи на пут и на крају наудити компанији. Овде су симптоми и шта треба да се уради да би се поправила ситуација:
$config[code] not foundЗнаци да је ваш его изван контроле
1. Ви само унајмљујете људе горе од вас
Ваш его жели да будете најпаметнија особа у соби. То вам смета да имате најбоље и најсјајније у вашој компанији. Као резултат тога, као играч „А“, ангажујете „Б“ играче. Ваши “Б” играчи унајмљују играче “Ц”. Комплекс талената компаније се брзо сруши одозго на доле. Уместо тога: Ако увек схватите да сте најпаметнија особа у соби, радите нешто погрешно. Запослите људе који су бољи од вас у стварима у којима су ваше способности слабе.
2. Мислите да имате златни додир за све
Пошто сте били веома успешни у једном подручју, ваш его вас наводи да закључите да можете бити успешни у било чему. Као резултат тога, глупо узимате велике и непотребне ризике уз мали повратак. Уместо тога: Увек се опрезно ширите на нова подручја тако што ћете истраживати и ангажовати потребне таленте тамо где заиста не поседујете стручност. Приступите свакој новој области дисциплином покретања.
3. Никада не тражите помоћ
Пошто ваш его каже да сте највећи, не треба вам никог другог. Ово је смешно, јер нико не може сам да води компанију. Као резултат тога, све одлуке доносите сами без користи од спољне перспективе. Уместо тога: Увек тражите помоћ и друга мишљења о важним одлукама. То могу бити директни руководиоци, особље или колеге изван ваше компаније. Друге перспективе су увијек кључне за доношење правовремене одлуке.
4. Компанија постаје све о Вама
Ваш его вам каже да компанија не може постојати без вас. Не само да бренд постаје посао, већ спречава изградњу лојалног тима. Као резултат тога, ви никада не можете задржати запослене, а трошкови њихове замјене срушити ће компанију. Када је посао о вама, он такође смањује његову дугорочну вредност. Уместо тога: Заправо, „бринете“ о томе ко ради за вас. Сазнајте шта их покреће и како можете помоћи у испуњавању њихових циљева унутар компаније. Остварите вредност сваког посла од чланова тима.
5. Увек сте ви против њих
Ваш его покреће менталитет да су вам људи или потпуно лојални и да се слажу са свиме што кажете или су против вас. Не постоји између и као резултат тога, запослени се плаше да се не сложе. Искључили сте све критичне повратне информације. Уместо тога: Остварите најбоље резултате који долазе од заједничких напора унутар и изван компаније.
6. Никада не проверавај бројеве
Мислите да све знате у глави и да ће финансијски бројеви само појачати оно што већ знате (тако да их не прегледавате). Као резултат тога, направите претпоставке које нису истините и могу водити компанију у погрешном смјеру. Уместо тога: Прегледајте финансијске извештаје сваког месеца и поступајте по реалним пријављеним подацима!
7. Ви вежбате Бламесторминг
Ваш его вам увек каже да без обзира шта се десило, то никада није ваша грешка. Увек идете да тражите неког другог за кривицу, који се осећа као оправдање. Као резултат, никада не преузимате одговорност за оно што се дешава као прави вођа. Уместо тога: Не трошите пуно времена на процес окривљавања, али сазнајте зашто се ствари дешавају и како их спријечити да се поново не догоде.
Да ли је ваш огроман его онеспособио ваш посао?
Поновно је издата са дозволом. Оригинал овде.
Технологически валови Пхото виа Схуттерстоцк
Више у: Нектива 5 Цомментс ▼
