Под лупом: Фаттмерцхант нуди обраду плаћања засновану на претплати за пословање

Предузећа за претплату су утицала на скоро сваку индустрију, од музике до прибора за лепоту. А сада долази идеја за обраду плаћања, захваљујући Фаттмерцхант-у.

Више о пословању и његовом јединственом начину послуживања трговаца можете прочитати у овом тједну Смалл Бусинесс Спотлигхт.

Шта бизнис ради

Пружа услуге обраде плаћања.

$config[code] not found

Сунеера Мадхани, извршни директор и оснивач Фаттмерцхант-а, изјавила је за Смалл Бусинесс Трендс: „Фаттмерцхант је провајдер услуга трговачких услуга заснован на претплати. Нудимо решења за обраду плаћања за предузећа свих облика и величина. "

Бусинесс Ницхе

Приступачне цене за квалитетну услугу.

Мадхани каже: “Ми волимо да кажемо да наши купци долазе због уштеде и да остану за нашу технологију и услугу. Нудимо нулти постотак за све наше клијенте, а наше изјаве су потпуно транспарентне. Индустрија платног промета је прилично архаична и традиционална са својим методама. У овом тренутку, већина власника бизниса само очекује да ће бити збуњени месечном фактуром, и често не разумеју зашто им се наплаћује. Наши клијенти нас познају због наше транспарентности у индустрији која их обично држи у мраку. "

Како је посао почео

Преиспитати посао обраде плаћања.

Мадхани су се дивили компанијама као што су Нетфлик и Бирцхбок и жељели су донијети модел базиран на мјесечној претплати за обраду плаћања. Међутим, када је донијела идеју шефовима на посљедњем послу, смијали су се идеји. Зато је отишла да сама започне Фаттмерцхант.

Мадхани објашњава: "Све је почело са идејом да трговци заслужују боље, и ми радимо сваки дан како бисмо били сигурни да су то управо оно што добију."

Највећа победа

Бити представљен у великом чланку.

Мадхани каже: „Имали смо много победа, али наш највећи (и први) је био представљен у Фаст Цомпани. Чланак је био наслов „Упознај жену која покушава да промени индустрију кредитних картица“ и чим је објавила, наши телефони су звонили. То је био наш први прави доказ концепта и то је био тренутак када смо знали да заиста имамо нешто. ”

Највећи ризик

Улагање у платформу рано.

Мадхани каже: „Највећи ризик који смо уложили је улагање у тешке Р&Д и технолошке долара. Одмах не добијате директан РОИ. Међутим, то је ипак била најбоља одлука. Наша платформа је сада срце нашег пословања и срце пословања наших клијената. ”

Лекција научена

Припрема је важна.

Мадхани објашњава: “Бити спреман је тешко урадити, али то је једина ствар коју бисмо препоручили сваком власнику мале фирме да одреди приоритете. Поставите тим ментора који ће вам помоћи на путу и остати што практичнији?

Како су потрошили додатних $ 100,000

Улагање у програм упућивања.

Мадхани каже: “Да смо имали додатних 100.000 долара које бисмо могли да урадимо са било киме - потрошили бисмо их на наше препоруке за клијенте. Такодје тразимо нацине да вратимо висе насим цлановима, као и како да охрабримо наше цланове да буду наши највеци заговорници. Стављање долара на наш реферални програм би било крајње вин-вин. ”