Негативност међу колегама смањује продуктивност и негативно утиче на укупне перформансе организације. У идеалном случају, особље би требало да се понаша срдачно и професионално како би повећало профитабилност своје фирме. Негативни односи на радном месту могу, међутим, настати када запослени постану мање пажљиви и непоштовани једни према другима.Неки чланови тима могу своје пријатеље учинити нелагодним и под стресом употребом погрдног језика или просљеђивањем прекомјерних притужби на колеге вишем руководству. Осим ових, бројни други разлози могу окренути радну везу.
$config[code] not foundЛоша комуникација
Лоша комуникација ствара фрустрације, сумње и неспоразуме међу колегама. Јохн Сцхаефер, консултант за менаџмент и аутор књиге "Професионални психијатар - анализа десет степена разочарања на радном мјесту", тврди на веб страници Америчке асоцијације за управљање да лоша комуникација може бити елиминисана одржавањем повјерења, поштења и досљедности као организације. Менаџмент треба да охрабри чланове особља да остављају по страни своје разлике и да се фокусирају на питања која могу потакнути раст и довести до будућег просперитета.
Неефикасне политике
Гвен Морган, аутор књиге "Комплетан идиотски водич за пословне планове", упозорава на Ентрепренеур.цом да лоше политике компаније његују незадовољне запосленике који можда омаловажавају компанију понижавајући старије колеге и клијенте. Неефикасне политике компаније могу, на пример, запалити препирке између различитих одељења које се тичу неправедне расподеле ресурса унутар компаније. У настојању да се избјегну напети, неприкладни, стресни или неправедни ситуације између запосленика, политика компаније треба јасно дефинирати прихватљиве кодексе и етику фирме.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингУнхеалтхи Цомпетитион
Запослени који примењују нездрав конкурентски став у скоро сваком професионалном подухвату могу бити конфронтацијски, застрашујући и агресивни. Преношење запосленика који узрокују проблеме другим одјелима може бити пријатељско рјешење. Руководство такође може отпуштати или суспендовати такве запослене, у зависности од правила и прописа ентитета.
Толератинг Авоиданце
Одржавање времена за размишљање пре реаговања на спорна питања може бити похвално; међутим, то може бити штетно ако се проблем не реши, јер може да се загреје и на крају избије, стварајући непријатеље и лошу крв међу запосленима. "Форбес" сарадник Мике Миатт, у свом чланку "5 кључева за рјешавање конфликта на радном мјесту", сугерира да бјежање од конфликата на радном мјесту охрабрује препирке међу радницима. Стога је препоручљиво да останете постојани и да решите проблем што је брже могуће како бисте спречили будуће појаве.
