Дискриминација још увијек постоји на радном мјесту данас унаточ законима који су успостављени како би се заштитила права запосленика. Иако се у наслову ВИИ Закона о грађанским правима из 1964. године наводи да послодавац не може дискриминисати запосленика због расе, старости, пола, инвалидитета и плата, још увијек је у 2012. години поднесено 99.412 тужби за дискриминацију, наводи Комисија за једнаке могућности запошљавања. Разлози због којих је дискриминација још увијек жива на радном мјесту има много везе са економијом, финансијским притиском и недостатком обуке о различитости.
$config[code] not foundУзнемиравање се не зауставља
Ако жена која је непрестано подвргнута увредљивим сликама и сексуално набијеним коментарима одбија да поднесе формалну жалбу људским ресурсима или Комисијом за једнаке могућности запошљавања, не постоји никакав папирни траг за праћење и никада никакве посљедице за починитеља. Према Донни Баллман, адвокатици за дискриминацију при запошљавању и аутору "Водича за писце у судници: идемо на сва права", сексуални злостављачи уживају у искориштавању женског страха од отпуштања са посла у очајним економским временима. Балл додаје да ако се понашање не заустави, то ће убрзати. Други се могу придружити или почети да дискриминирају запосленике мислећи да је она изазвала шефа, на примјер, да осигура унапређење.
Одсуство моделирања доброг понашања
Брад Карсх је председник компаније ЈБ Траининг Солутионс из Чикага, која ради са послодавцима како би побољшала пословне вјештине. Он каже да здраво радно место треба да има различитост у свим политикама, пословним иницијативама и одељењима, почевши од виших људи. "Када руководиоци дјелују одговорно у улози лидера и нуде запосленицима потребну обуку за вјештине и окружење за добар посао, не видимо толико дискриминације на радном мјесту", открива Карсх. Поред тога, запосленици морају да виде виша лица која промовишу запослене свих раса, полова и узраста тако да се запослени осећају прихваћено и вредновано.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингГенератионал Дифференцес
Познато је да традиционални или бебе-бумерски интервјуери дискриминирају раднике млађе генерације, каже Карсх. "Осјећаји ове генерације која дјелују овако, бити неприпремљени за радну снагу или привидно незрели су све ствари које би нетко од старије генерације могао неправедно претпоставити", каже Карсх. Када се то догоди, радно мјесто пропушта користи од разноврсне старосне групе која може извући из различитих искустава како би створила динамичне, креативне пословне идеје. Поред тога, традиционална ознака улази у једнаџбу. Старије генерације и даље могу задржати предрасуде од одрастања, као што су одређене расе лењи или да жене нису тако способне као мушкарци.
Недостатак обуке о разноликости
Важан аспект елиминисања расне, етничке, верске, сексуалне и старосне дискриминације је едукација запослених о предностима разноликог радног мјеста. Семинари и курсеви обуке о осетљивости објашњавају како се дискриминација смањује када се запослени осећају укљученим и вреднованим. Осим тога, раст продуктивности и лишавање одсуства везано за стрес више нису проблем. Због тога, запослени ће ићи на додатну миљу, као што је рад на дужим сатима како би завршили рокове, да би произвели сјајне резултате. Такође, запослени са различитим културним пореклом могу да привуку клијенте истомишљеника, што повећава приходе компаније, и проналазе бржа решења за снабдевање, сервисирање и алокацију ресурса.
