Без обзира на величину вашег бизниса, историју и индустрију, сваки ваш нови запосленик мора проћи кроз иницијални процес учења. Упркос томе што већина људи овај "онбоардинг" процес посматра као безопасан, или чак тривијалан, то је један од најугроженијих периода вашег процеса запошљавања. Начин на који то приступате може значити разлику између започињања новог радног односа са замахом и успостављања новог запосленог за неуспјех.
$config[code] not foundАли како можете да побољшате процес укрцавања?
Зашто је онбоард важан
Прво, хајде да радимо да схватимо зашто је онбоард кључна развојна прилика на првом месту:
- Први утисци. Можда сте се осврнули на нека питања и недоумице у процесу интервјуа, али онбоардинг је прва шанса да ваш нови запосленик види како ваша компанија заиста ради. Ако је овај процес хаотичан или бескористан, можете их уплашити.
- Задржавање. Добар онбоард програм може помоћи да се ваши запосленици држе вас. Према Васп Барцоде-у, запослени који пролазе кроз структурирани онбоард програм имају 58 посто већу вјероватноћу да ће остати у компанији три године или дуже.
- Обука. Онбоард често служи као облик уводног тренинга, што значи да ће утицати на перформансе ваших запослених током првих неколико месеци и година.
- Доследност. Ако је ваше извршење на броду неконзистентно, можете завршити са неповезаном радном снагом или са више различитих очекивања.
Како побољшати ваш процес запошљавања
Како онда можете да одржавате ваш онбоард процес што је могуће глатко?
1. Имајте документовани план. Чак и ако ваш посао има само неколицину запослених и тек почињете, морате имати писани план (ПДФ) за ваш онбоард процес. Узмите си времена да сакријете оно што желите да укључите и финализујете свој документ. Увек можете додати или прилагодити. На тај начин ћете имати нешто што ће бити конзистентно да следите, без обзира ко заправо обавља онбоардинг. Такође ће вам дати оквир за побољшање док сазнате који су делови вашег процеса делотворни или неефикасни.
2. Тренирајте своје онбоардерс. Затим, не дозволите да било који од ваших запосленика напредује у процесу укључивања. Можда желе да покажу оно што чини вашу компанију сјајном, али морате бити сигурни да ће погодити кључне тачке које су вам потребне за постављање очекивања, представљање компаније и успостављање темеља за будућу обуку. Покушајте да задржите једну одређену особу задужену за укрцавање, ако можете. На тај начин они могу усавршити свој приступ током времена. Али будите сигурни да су сви ваши онбоардери обучени за основе.
3. Почните полако. Не постоји бољи начин да некога уплашиш него да их први дан на послу баци вуковима. Примамљиво је да ваши запослени буду обучени и спремни да раде што је брже могуће из производних разлога, али је боље да им дате прилику да се загреју у своју средину. Представите ствари једну по једну, и дајте им неке просторије за дисање са паузама током дана. Задржавање запослених је маратон. Не желите да их исцрпите првог дана.
4. Не занемарите културу. Према Асоцијацији за развој талената, култура компаније је једно од најважнијих разматрања за тражиоце посла. Побрините се да свој рад прикажете током читавог процеса, како бисте побудили њихов интерес и да бисте знали шта могу разумно очекивати од овог радног окружења. Дозволите вашим новим запосленима да се сретну и ангажују са другим радницима и покажете какву атмосферу желите да одржите.
5. Отворите дијалог. Већи део процеса укрцавања се односи на преношење информација новом запосленику у једностраном разговору. Ово је неизбежно. Међутим, важно је да потрошите барем неко време на отварање дијалога, дајући вашем новом закупцу прилику да коментарише и постави питања. Не само да ће то помоћи да се разјасне неке конфузне тачке, већ ће се показати да вам је стало до њих као раднику. На тај начин се не гурају само кроз монтажну линију.
6. Држите га досљедним. Коначно, држите свој процес што је могуће конзистентнијим када га извршавате са више нових запосленика. Додатна пракса ће вас учинити бољим у процесу, предвиђањем потреба радника и проналажењем доброг ритма, а то ће вам омогућити да направите мала прилагођавања током времена и да измерите колико су ефикасни у побољшању процеса. Промена је добра, али само када се извршава постепено.
Ако пратите ових шест корака, ваш процес укрцавања ће одмах постати глаткији, ефикаснији и бољи у одржавању продуктивности и садржаја ваших запосленика вашим пословањем. Нема начина да смањите промет на нулу, али ћете наћи веће задовољство запослених и мање времена у потрази за новим кандидатима.
Нова фотографија особе преко Схуттерстоцка
1
