Технологија, генерацијске промјене у радној снази и мноштво унутарњих и вањских догађаја на тржишту стварају промјене на радном мјесту и за послодавце и за запослене. Иако не можете знати које ће промјене донијети наредна година, преглед тренутних трендова и њихових ефеката ће вам помоћи да останете релевантни, задржите свој посао и побољшате своје шансе за промоцију.
Схифт базе знања
Једна од кључних импликација промјене на радном мјесту, која се односи на брзо ширење технолошких промјена, је растућа потреба за запосленицима да унаприједе своје вјештине, према УС Одјелу рада. Послодавци ће све више тражити вербалне, математичке, организационе и интерперсоналне вјештине. Уз експлозију друштвених медија, радници ће морати да схвате промене у хардверу, софтверу и методама слања порука. Ако нисте на ЛинкедИн-у, не знате како да цвркутате, немате паметни телефон или нисте упознати са Фацебоок-ом, можда ћете наћи сигурност вашег посла у свакој наредној години. Запослени би требало да траже наставу на колеџима или викенде како би побољшали своје софтверске вештине или купили књиге за самопомоћ да би радили на својим вештинама код куће. Ако сте послодавац, организујте интерне семинаре како бисте побољшали обуку запослених.
$config[code] not foundПромене у планирању компензације запослених
До 2020. године америчка радна снага ће имати пет различитих генерација, с тим да генерације на супротним странама завршавају у старосном спектру, тражећи широк распон компензацијских пакета. Послодавци ће морати да направе компензационе пакете који легално нуде различитим генерацијама оно што желе, укључујући више здравствене заштите и пензионих накнада за старије раднике, и више новца и флексибилног радног времена за млађе особље.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПовећање застарелости
Како се технологија мијења на готово мјесечној основи, компаније се могу наћи безвриједне са мало или нимало времена да реагирају. Чак и ако производ или услуге компаније остану у потражњи, компанија може изгубити значајан тржишни удио ако се не ажурира на начин на који се продаје и поруке марке. Радници који су стручњаци за одређену индустрију или поље могли би се наћи много мање запошљиви ако њихова професија постане ирелевантна. Диверсификација ће бити важна не само за пословне субјекте, већ и за запослене који су везани за уски производ или врсту услуге или један скуп вјештина. На пример, генералист за људске ресурсе би могао да дода планирање бенефиција, веллнесс програмирање или обуку радника у свој сет вештина.
Промена радних ситуација
Дани када сви долазе у канцеларију у исто време и одлазе као група су готови. Многе компаније имају запослене расуте по цијелој земљи, раде различите сате и ријетко, ако икада, сусрећу своје сураднике особно. Традиционалним радницима би могло бити теже да се такмиче с телекомуникацијама који су спремни да плате мање у замјену за флексибилно радно вријеме и рад од куће. Све веће прихваћање флексибилног радног времена и даљинског рада може олакшати власницима бизниса да привуку боље раднике и да квалифицирани радници преговарају о бољој равнотежи између посла и живота.
