Организације за извођачке уметности су непрофитне корпорације које представљају догађаје уживо са циљем да културно обогате животе њихове публике. Примери ових организација су позоришне куће, симфонијски оркестри и оперне куће. Ове институције служе одређеном региону, као што је локални уметнички центар. Алтернативно, они могу да обезбеде програмирање међународној публици, као што је случај са турнејском трупом за плес. У оба случаја, организацију извођачких уметности води извршни директор.
$config[code] not foundИзвршне одговорности
Извршни директори извршних уметности су непрофитни еквиваленти извршних директора који се налазе у комерцијалним предузећима. Запослени и извјештавајући управни одбор, ови стручњаци управљају свим аспектима пословања, укључујући запошљавање и запошљавање чланова особља, као и креирање и имплементацију политика и процедура на нивоу цијеле организације. Извршни директори су такође одговорни за развој и управљање годишњим буџетом.
Одговорности за прикупљање средстава
Финансирање је примарна брига извршних директора извођачких уметности. Када се годишњи буџет одобри, њихова је одговорност да пронађу потребна средства за испуњење тих монетарних очекивања. Иако се неки приходи остварују кроз продају улазница и улазнице, велика већина се обично прикупља из више извора. Ово може укључивати кампању, у којој извршни директор предводи временски ограничено тражење донација од стране појединаца и предузећа. Директори могу ангажовати и писце стипендија за тражење средстава од владиних програма и непрофитних група за финансирање. Извршни директори извођачке уметности такође граде односе са пословним лидерима у заједници, тражећи своје партнерство као велике корпоративне донаторе.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингДобијам посао
Извршни директори извођачке умјетности обично морају имати високу стручну спрему. Заједничке области истраживања укључују администрацију умјетности и управљање пословањем. Мастер степен је често пожељан. Претходно искуство у непрофитном окружењу је обично потребно. Послодавци посебно траже оне који су показали успјех у областима прикупљања средстава, стратешког планирања и буџетирања.
Други захтеви
Многе организације за извођење су непрофитне корпорације. Као резултат тога, прикупљање средстава је обично приоритет. Важно је да извршни регрутер има изузетне интерперсоналне вештине, јер служи као маскота и шампион организације током календарске године и током сезоне прикупљања средстава организације. Он мора бити у стању да стекне кредибилитет, као и изградњу и одржавање позитивних односа са члановима одбора, његовим особљем и вањском заједницом, коју чине садашњи и потенцијални донатори.
