Марк Ј. Пенн је анкетар и човек који је идентификовао тренд „фудбала“ 1996. године. Касније је написао књигу под називом Мицротрендс заједно са Киннеи Залесне.
$config[code] not foundОн дефинише микротренд како утиче на мали проценат популације који може имати велики утицај на друштво у целини: “микротренд може бити само 3 милиона људи, или око 1 проценат америчке популације, па чак и ако је та група Никада не расте, и даље може да има огроман утицај на друштво. “Ти људи у микротренду" деле интензиван избор или преференцију, која је често контраинтуитивна и понекад је пропуштена или недостатна од стране компанија, маркетиншких компанија, креатора политике и других. "
Сајт Мицротрендс покреће месечни конкурс где вас позивају да пошаљете свој савет за мицротренд. Читаоци гласају о трендовима и сваки мјесец бирају побједника. Мој мицротренд је добио за април (добио сам $ 50 Амазон поклон бон). Ево микротренда:
Смалл Бусинесс - Екосистем великог бизниса
Велики бизниси и мала предузећа све више послују у фино избалансираном и симбиотичком екосистему. Сваком је потребан други. Главна промена је да велике компаније то споро, али сигурно препознају. Уместо типичног односа конкуренције или продавца-купца који су традиционално имали велике компаније и мала предузећа, односи постају много сложенији и међусобно повезани и међусобно се ослањају. То се манифестује у иновативним програмима, као што су трагови Процтор & Гамбле-а, ввв.пгцоннецтдевелоп.цом, до једноставних ствари као што су велике компаније које уплаћују новац у веб-локације и ресурсе који немају никакве везе са производом који продаје, нужно, али фокусирају се о општим саветима за мала предузећа, као што је Интуит'с Јумпуп.цом. Резултат је била експлозија слободних ресурса доступних предузетницима и малим предузећима уз подршку корпоративне Америке.
Ова идеја о екосистему малог бизниса - великог бизниса је тема блиска и драга мом срцу пет година. Знам да је и Стеве Кинг радио истраживања у овој области.
Ово је кључни тренд за све нас као власнике малих предузећа и предузетнике. Постоји много начина на које однос са великим добављачем или пружатељем услуга може користити вашем пословању.
Не мислим да ће свака велика корпорација бити вољна или способна да сарађује са вама на сваки начин који желите. То једноставно не би било реално.
Али, с друге стране, ако погледате около, почет ћете да видите могућности да „партнерите“ са великим корпорацијама, као што су:
- иновативни програми у којима велика корпорација може довести ваш иновативни нови производ на тржиште на начин који ви сами не можете; или омогућити приступ кључним истраживачким или индустријским контактима.
- корисне ресурсе и помоћ коју велике компаније стављају на располагање како би вам помогли да профитабилније и ефикасније управљате својим пословањем - примјери: семинари, вебинари, онлине образовне веб странице, документи који се могу преузети.
- попусти и специјалитети које велике корпорације стављају на располагање у својим билтенима и на интернету. Неки могу бити врло вриједни и уштедјети стотине долара.
- поклони производа на личним догађајима - примјер: компаније понекад дају слободан софтвер.
- такмичења која спонзоришу велике компаније за предузетнике који нуде велике новчане награде.
- програми препознавања и награђивања клијената који ће вам омогућити бесплатну штампу и видљивост на интернету.
Мој савет је да погледате велике корпорације, не само као продавце, већ да погледате њихове програме у заједници. Нешто је у томе за ваше пословање, и то је више него само још једна прилика да се потроши новац.
16 Цомментс ▼
