Ако желите да успете у послу, морате стално учити. А ако имате мали пословни тим, потребно је да и ваши чланови тима буду у могућности да уче. Зато Теамфлуент нуди јединствено решење за учење за тимове.
Више о пословању и његовој филозофији можете прочитати у наставку ове недеље.
Шта бизнис ради
Обезбеђује алате за учење за предузећа.
$config[code] not foundИзвршни директор Илие Гхициуц изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс: „Са Теамфлуент-ом можете организовати наставне предмете у вашој школи за учење, можете креирати курсеве, управљати тренинзима и прегледати статистичке податке о учењу и извештаје.“
Бусинесс Ницхе
Агилно учење.
Гхициуц објашњава: “У агилном окружењу за учење, вође тимова могу осигурати да сваки члан тима прође кроз структурирани онбоардинг програм, да имају приступ информацијама о компанији и да креирају план учења с јасним циљевима, који се могу пратити и мјерити. Радници задржавају флексибилност у учењу властитим темпом, док сурађују како би остварили своје циљеве учења. Менаџмент, с друге стране, има јасну стратегију за развој запослених и преглед метрика перформанси. ”
Како је посао почео
Након схватања значаја учења у пословању.
Гхициуц каже: „Све је почело у Тхинслицес, компанији за развој производа коју сам основао 2010. године. До краја 2014. године остварили смо 1М ЕУР годишњег прихода. То је била прва велика прекретница нашег постојања. Након тога, почели смо да разматрамо како ће изгледати следећа фаза раста. Покренули смо веома марљиву стратегију планирања стратегије са циљем повећања прихода компаније за десет пута (10к), до 10 милиона еура годишње, у наредних пет година. Да бисмо испунили свој циљ, знали смо да морамо расти брзо и окретно. Одлучили смо да инвестирамо у учење. ”
Највећа победа
Потписивање десет купаца пре него што је производ лансиран.
Гичић каже: “Сусрели смо се са много људи како унутар индустрије, тако и изван ње, а већина их је рекла да се то не може учинити. Рекли су да нико неће платити за нешто што још није ни постојало. Али они су погријешили. Производили смо наш производ заједно са циљном публиком, тако да одражава стварне потребе за учењем у компанијама. Сусрели смо се са различитим компанијама и разговарали смо о томе како они уче, шта њихови запослени требају и како желе да развијају свој талент и своје пословање кроз агилно учење. Вјеровали су у нашу визију производа тако да су потписали чак и прије него што смо имали МВП. ”
Највећи ризик
Стартинг.
Гичић каже: “Претпостављам да је тешко свима да започну нови посао. За нас, претпостављам да би то био наш географски контекст. И Тхинслицес и Теамфлуент су почели у пост-совјетској Румунији. Корупција и бирократија су и даље реалност и ми сваки дан радимо напорно како би се такмичили са међународним бизнисом у повољнијим економијама. ”
Како су потрошили додатних $ 100,000
Пређите на Бали месец дана са целим тимом.
Теам Традитион
Чудни наслови састанака
Гичић каже: “Сваком састанку смо назвали нешто друго (и чудно). На пример, наш недељни план и ретроспективни састанак се зове Борг. И ми имамо Мјесечно Премлаћивање за тромјесечно планирање и праћење напретка. "
Омиљени цитат
"Свако има свој план док се не удари у уста." - Мике Тисон
* * * * *
Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм
Слике: Теамфлуент; Топ Имаге: Стефан Сарбу - главни оперативни директор, Цезара Пралеа - менаџер за развој пословања; Друга слика: Иулиан Нецхифор - дигитални маркетер; Трећа слика: Георгиана Ионесцу - Власник производа
