Упворк'с Фрееланцинг у Америци: Извјештаји о анкетама 2017. године бит ће више генерација у односу на Милленниалс у радној снази у року од годину дана. Они су генерација која је највјеројатније слободна. Заправо, подаци показују да 73% ове генерације слободних новинара по избору.
Трендови у малом бизнису разговарали су са Рицхом Пеарсоном, СВП Маркетингом у Упворк-у, о томе шта трендови значе за будућност рада уопште и фрееланцинг посебно. Бројеви су релевантни и за укупну америчку економију. Они наводе да у САД-у постоји преко 57 милиона људи који слободно раде. То представља 36% укупне радне снаге у посљедњих 12 мјесеци.
$config[code] not foundТрадиционално радно место нема више смисла
"Када размишљате о традиционалном радном мјесту у којем су многи од нас одрасли, Упворк вјерује да врста уреда од 9 до 5 више нема смисла јер је рођена у индустријској ери", каже он.
С обзиром на то, Пеарсон наставља да каже да је више смисла радити радницима радије него да их мијењају. Подаци су генерисани.
На пример, скоро половина Ген З је већ слободна. У ствари, 46% је изјавило да су се у протеклих 12 мјесеци фреелан- дирали, а подаци се даље наводе да ће број расти са повећањем броја ове генерације у радну снагу.
Фрееланцинг пружа још једну предност
Пеарсон дотиче још једну предност за ову врсту посла за генерацију која је рођена између средине 1990-их и раних 2000-их.
“Фрееланцинг такође омогућава људима са великим вештинама да добију посао и посао, као и достојанство, доходак и све што долази са тим без обзира где живе.”
За мала предузећа, ту су и превише
Постоји и предност за мала предузећа. Често тражење слободних новинара значи тражење на Интернету. То значи да мањи бизниси могу гледати на веће групе погодних кандидата у тренутку када попуњавање позиција квалификованим људима и даље представља проблем.
То значи да ће мала предузећа морати да схвате како да привуку ову велику радну снагу нових радника. Пеарсон каже да су ставили флексибилност и развој вјештина на врх листе. Пошто фрееланцинг нуди обоје, Ген З преферира да ради у традиционалнијој компанији три до пет година након факултета да би стекао искуство.
Промена се дешава широм одбора
"Ми смо заправо водили неке људе на уличним интервјуима на УЦ Берклеи и Станфорд, а резултати су били истинити у великој мери", каже он.
Ово је друга генерација која је дигитални урођеници. Уместо да се пријављују за традиционалне послове, они су склони да се фокусирају на посао који могу сами да измисле и да буду плаћени. Један од резултата који је започео са Милленниаловим запошљавањем је на захтјев као нова норма.
Пеарсон каже да овај посао-гдје-ти-хоћеш-када-желиш-способност може бити позитиван и за предузећа.
Предузетници морају научити да искористе прилику
„Мала предузећа имају сјајну прилику да се укључе у ову талентовану радну снагу“, каже он, наводећи да је 58% ове генерације у року од шест мјесеци обавило неки развој развоја вјештина.
Штавише, 41% генерала З који је известио да је радио рекао је да су радили у простору са другим људима, што је довело до тражње за цоворкинг простором.
Истраживање је обављено са Еделман Интеллигенце и Фрееланцерс Унион.
Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
