Када је компанија спремна да се прошири на нова тржишта или повећа портфељ понуде производа, можда је вријеме да запосли потпредсједника за стратешки развој. ВП води стратегије бизнис планирања да идентификују и искористе тржишне, индустријске и економске могућности док ублажавају ризике. Циљ овог ВП је постизање одрживог раста пословања.
Планирање стратегије
Потпредсједник стратешког развоја истражује приједлоге вриједности који се односе на аквизиције производа или корпорација, увођење нових производа на тржишта и ширење на нова тржишта. Овај ВП дефинише циљеве за стицање тржишног удјела и максимизирање профитабилности, те извршава планове за постизање тих циљева. Партнерство са лидерима широм организације, одговорност је ВП-а да искористи кључне компетенције компаније и да препозна када се стратегије које се разматрају не ускладе са тим компетенцијама и стога представљају непотребан ризик.
$config[code] not foundИзвршење
ВП ради са лидерима у управљању пројектима и операцијама како би осигурали да се стратешки пословни планови успјешно изводе на радном мјесту. Извршење стратегије укључује идентификацију и развој неопходних процеса за повезивање портфолија стратешких циљева са канцеларијом за управљање пројектом, чиме се омогућава ефикасно координирано спровођење. Овај ВП анализира метрике пословања прикупљене на финансијском и пројектном нивоу како би се утврдило да ли циљеви напредују како је планирано, као и да се усмјерују додатне акције које треба предузети када се идентификују проблеми или ризици.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингФинансијске перформансе
Потпредседник стратешких развојних партнера са главним финансијским службеником и члановима извршног тима за процјену тренутног финансијског учинка компаније и идентификацију специфичних подручја којима је потребно побољшање. Финансијски модели су развијени у складу са мапама пута за планирање стратегије како би се омогућио увид у инвестиције, рокове испоруке и захтјеве за ресурсима. ВП припрема и представља предлоге будућих пројеката извршном тиму, наглашавајући како се од нових пословних прилика очекује да промовишу одрживи раст пословања.
Квалификације
Потпредседник стратешког развоја треба да има образовни ниво на постдипломском нивоу, идеално да има магистериј из пословне администрације. Од већине људи који улазе у ову улогу очекује се да имају најмање 10 година искуства у стратешком руковођењу, са доказаном позадином која успјешно води тимове у планирању и развоју стратегије. Кандидати треба да имају изузетне комуникационе вештине и морају да се осећају удобно у презентацијама на свим нивоима корпорације, од одбора до упослених радника.
