Просјечни годишњи приход медицинских сестара у било којој здравственој установи износи више од 8 посто, наводи се у извјештају Института за истраживање здравља ПрицеватерхоусеЦооперс и Америчког удружења медицинских сестара. Овај број се утростручио за медицинске сестре прве године, који имају стопу флуктуације од 27% док прелазе из медицинске школе у медицинску установу. Иако постоје вишеструки начини за смањење стопе обрта, један од начина је креирање програма оријентације за сестринство.
$config[code] not foundФормирајте одбор или тим за планирање. Док једна особа може носити главну одговорност за развој и имплементацију програма оријентације за сестре, важно је да представници из различитих области могу изнијети своје приједлоге и забринутости. Не само да је то вероватније да ће произвести идеје и концепте за оријентацију, већ ће свако одељење имати интерес за успех програма оријентације.
Почните са основама. Болнице и друге медицинске установе могу бити застрашујући комплекси за нове медицинске сестре, посебно оне који започињу свој први посао након недавног завршетка програма обуке. Да би се медицинске сестре упознале са објектом, програм оријентације треба да обезбиједи обилазак објекта и уведе нове медицинске сестре кључном особљу у различитим одјелима. Током увођења, кључни члан особља може пружити нове медицинске сестре прегледом подручја, укључујући услуге које пружају, посебне награде које су добили или посебну опрему коју имају.
Покрити организационе информације. Медицинске сестре, доктори и други професионалци у здравственим организацијама играју улогу у укупном успјеху или неуспјеху циљева и мисије организације. Нове медицинске сестре морају бити свјесне мисије и циљева установе како би се осигурало да знају чему треба тежити као члан тима здравствене заштите. Политике и процедуре такође треба да буду покривене како би се медицинске сестре образовале о стандардним праксама унутар установе, као што су хитне ситуације, реакција на катастрофе и присуство.
Информисати нове медицинске сестре о комуникацији у објекту.Свака здравствена организација има своју методу комуникације и важно је да нове медицинске сестре знају шта је метода и процес комуникације. За неке то може бити е-маил, док велике болнице могу користити интерне папирне билтене или летке за ширење информација између одјела и особља.
Упознајте сестру са пословним обавезама. Након што добије основну оријентацију о целокупној здравственој установи, медицинска сестра може почети да учи своје специфичне радне обавезе. Супервизор медицинске сестре или други члан особља треба да обезбеди детаљну турнеју са медицинском сестром одређеног пода или крила на којем би требало да буде. Такође треба да буде упозната са процедурама вођења евиденције у одељењу, као и са тренутним пацијентима на поду или крилу и њиховим потребама за негу.
Нагласите важност оријентације. Након креирања програма оријентације за медицинске сестре, треба промовисати програм и његов потенцијал за добробит организације. Свако одељење мора бити на броду са својим радницима који имају потпуну оријентацију, а не гледати на то као на губљење времена.
Периодично прегледајте програм оријентације. Новим медицинским сестрама које пролазе кроз оријентацију треба дати могућност да дају повратне информације о свом искуству у завршавању програма оријентације. Одбор се може састати, прегледати повратне информације и утврдити да ли је потребно извршити промјене у програму оријентације.
