10 Цреативе Ваис Предузећа могу да се врате

"Наведите један креативни начин да запослени врате узроке којима је највише стало."

Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:

1. Кицкстарт Ит

“Сваком запосленом сам дао малу кварталну накнаду за Кицкстартер пројекте за које су мислили да могу утицати на стотине, ако не и на хиљаде људи. Дали смо сваком запосленом око 150 долара да потроше на ове пројекте, и било је страшно видјети гдје ће издвојити средства. Неки од пројеката подржани су: + Поол, Гхост, ЛовЛине, Хеад ин тхе Цлоудс и многи други. ”~ Сцотт Ферреира, МиСоциалЦлоуд

2. Олово примјером

“Веома сам укључен у своју заједницу. Делим своје приче и охрабрујем своје чланове тима да ми се придруже на следећем догађају. Такође сам указао на подршку својим сарадницима на њиховим догађајима. Филантропија може бити и одличан догађај за ваш посао. На пример, наш тим ради викенд са шетњом од АИДС-а и после тога на ручку. Није лош начин да проведете суботње јутро. ~ ~ Алек Цхамберлаин, ЕЗФингерПринтс, ЛЛЦ & ЕасиЛивинг, Инц

3. Вратите се на оно у чему сте добри

„Активно подстичем корпорације и стартупове да учествују у добровољним програмима високе вредности за време. На пример, не подстичите софтверске инжењере да раде у народној кухињи, већ да их уместо тога подучите СТЕМ-у и ЦС-у у градским школама у једном или два дана. На тај начин се постиже максимални учинак, а запосленици се осјећају као истински вриједни чланови друштва. ”~ Цхристопхер Пруијсен, Раисинг ИТ

4. Покровитељ локалног добротворног догађаја

„Ми обично спонзоришемо маркетинг за локалне добротворне догађаје, а наш тим се ангажује да подржи организацију догађаја, као и иницијативе онлине маркетинга. Ово је добар начин за генерисање вредности за добротворне организације, а да не морате тражити од својих запослених да уложе новац на линију. Помажући, они могу помоћи организацији да генерише сопствени новац. ”~ Анди Каруза, Брандбуддее

5. Учините друштвену добробит дијелом културе компаније

„За предузећа која не могу да укључе друштвено добро у своје моделе, још увек постоје начини да се друштвено добро учини делом културе компаније. Компаније могу својим запосленима дати цели дан у сваком тромесечју на време за волонтирање за организацију по свом избору, или могу створити партнерства са локалним непрофитним организацијама да донирају време и ресурсе сваког месеца или квартала. ~ Сеан Келли, ХУМАН (Помагање у уједињењу човечанства и исхране)

6. Дати годишњу стипендију

„Шта ако вам је ваш послодавац дао новац да га предате? Осећали бисте се обавезним да то искористите. Паметна је годишња стипендија за бесповратна средства са одређеним износом у доларима у којем сваки запосленик може дати непрофитном друштву по свом избору. Она ставља нагласак на запосленог и креативно даје запосленима начин да врате друштвено добро. ~ Бретт Фармилое, агенција за интернет маркетинг

7. Поравнајте интересе

“Пронашли смо начин да ускладимо интересе запослених са могућностима да им се вратимо. Компанија подржава такве иницијативе и подстиче чланове нашег тима да поделе своје личне узроке са суиграчима, подржавајући присуство и улазнице или доприносе. Изабрали смо два подручја, здравство и образовање, који се слажу са оним што радимо. Сваке године подржавамо једну организацију. ”~ Схрадха Агарвал, ЦонтектМедиа

8. Дајте бонусе добротворним организацијама

„Поставите метрике или циљеве за свој тим. Ако дођу до циља или појединци изводе најбоље, дајте им бонус који је намењен њиховој омиљеној љубави. На тај начин, то постаје такмичење у коме сви добијају. Осим тога, осјећају се овлаштенима да помогну у нечему што су страствени. ~ Јохн Меиер, Лемон.ли

9. Обезбедите подстицаје

„Једна од мојих пријатељица недавно је почела да ради за веома велику компанију за управљање хеџ фондовима, и на моје изненађење, многи људи у канцеларији иду у лежерност - чак и носе патике. Разлог зашто: Свако тромесечје изаберу нову хуманитарну организацију за подршку, а сваки запослени који одлучи да донира 15 или више долара ужива у бизнису за тромесечје. ”Цоди МцКиббен, Дигитал Номад Ацадеми

10. Иди Про Боно

“Пошто је наша компанија социјално оријентисана, ово питање стално постављамо од стране колега предузетника. Непрофитне организације требају талент, али често не могу себи приуштити да плате за то. Професионалним запосленицима су потребне прилике да врате и добију лидерске могућности. Про боно може бити одговор и на једно и на друго, а ми снажно охрабрујемо компаније да искористе свој таленат у корист непрофитних организација. ”~ Сузанне Смитх, архитекти друштвеног утицаја

Цхарити Пхото преко Схуттерстоцка