То је универзална истина међу власницима малих предузећа: Постоји само двадесет четири сата на дан - али милион и једна ствар.
Пословни хаос је уобичајен међу предузетницима, али постоје начини да се то превазиђе ако препознате његове узроке и размишљате креативно о његовим решењима.
Након што је провео неколико хаотичних година, преливши инфузије из земље, научио сам пет главних узрока пословног хаоса и како превазићи сваки од њих за континуирани раст.
$config[code] not foundХаос Цаусе Но. 1: Носите све шешире
Видим да се предузетници најчешће ископавају у ову рупу, и није тешко схватити зашто. Када покренете свој посао, често нема никог другог да зависи од себе. Дакле, ви преузимате одговорност за све како бисте осигурали да се посао заврши.
Међутим, ако задржите овај приступ док почнете расти, никада нећете моћи да ископате. Коракните уназад да бисте разумели шта вам је најбоље и да добијете помоћ за све остало.
На примјер, можда рачуноводство није ваше јаче одијело и сваки мјесец једе више и више времена. Ако је то случај, заправо ћете уштедјети новац ако добијете помоћ која може изгледати скупа. Време које ћете сачувати фокусирајући се на оно што најбоље радите биће вредно тога.
Каос Узрок бр. 2: Не знате како да развијете свој бизнис
Иако се предузетништво све више гламоризује последњих година, никада не заборавите да је то свакодневна борба за купце који ће платити рачуне.
Учење како да повећате свој бизнис значи да заиста прво пласирате (плаћате) клијенте. Начин да то урадите је да одредите конкретне приоритете о томе како ћете потрошити своје време. Ако не служите својим клијентима који плаћају, најбоље што можете, радите напорно да бисте пронашли нове.
Узрок хаоса бр. 3: Растете погрешан пут
Затварање нове продаје и додавање нових клијената је сјајно, али не заборавите да са растом долази до повећаних потреба за испуњавањем, више трансакција за праћење и више компликација из сваког угла.
Да бисте били сигурни да расте на прави начин, успоставите системе који ће вам помоћи да управљате растом. Ово може бити нешто једноставно као праћење понављања наруџби или знајући колико ће још продаје подржати другог запосленог. Кључно је одговорити на ове изазове док се појављују и не допуштају хаосу непознате грудве.
Узрок каоса бр. 4: Утешете се у технологији
Иста технологија која је помогла многим људима да постану предузетници, такође може бити контрапродуктивна када није правилно коришћена. Преоптерећеност подацима може резултирати превеликим бројем потенцијалних идеја, а то може одузети ваш фокус од ваших кључних изазова и како их превазићи.
Да бисте избегли да будете утопљени у технологији, задржите своје купце на уму. Постоји безброј софтверских решења за наизглед сваку пословну функцију, али ако вам не помажу да боље опслужујете постојеће клијенте или привучете нове, та технологија се вероватно не исплати.
Узрок хаоса бр. 5: Немате централни фокус
Често чујем како власници малих предузећа кажу: "Само ћу узети један дан у исто вријеме." Та филозофија може радити у многим аспектима живота, али ако покушавате покренути посао и немате већи у визији, за бескрајан пословни хаос.
Да би се добио централни фокус, од кључног је значаја издвојити вријеме за размишљање и стратегију. Прво, формализујте своје пословне циљеве и визију и спустите их на папир. Онда не заборавите да пратите свој напредак. Коначно, наставите да радите према својој визији - чак и када су времена тешка.
Ако сте у могућности да се посветите централном фокусу и концентришете се на превазилажење других уобичајених креатора пословног хаоса горе, ускоро ћете открити да се то отапа.
Пицк-уп Стицкс Пхото преко Схуттерстоцка
Више у: Инфусионсофт 6 Цомментс ▼
