Имате много изазова као власник мале фирме. Постоје клијенти који воле, рачуне за плаћање, надоградњу за производњу и робу за продају. Такође се бавите византијским прописима и покушавате да их видите како или чак ако Конгрес вам може помоћи.
Тако да је лако разумети зашто ваша конкуренција може да узврати задњу страну за оне бриге. Ако постоји једна ствар коју сам научила кроз године рада за предузећа која се крећу од малих до глобалних, то је да је подцјењивање компанија у вашој вертикали глупа грешка.
Претпостављам да бих вам требао дати пријатељску, кумбајску поруку о томе како би мали бизниси требали радити заједно, али то једноставно није реално све вријеме. Понекад морате згазити конкуренцију да бисте напредовали. У ствари, понекад је потребно да имате здраву опсесију са малим и великим предузећима која секу вашу потрошњу.
Како ја то видим, постоји неколико начина да започнете с одређивањем величине ваше конкуренције пре него што их (не буквално, молим) уништите. Ево моје ручне листе:
- Идентификујте своју конкуренцију. Ко се директно такмичи у вашем простору? Колико су дуго ту и како се њихово име препознаје у заједници? Што боље знате, боље ћете их освојити.
- Направите мапу ваше конкуренције. Колико су близу ваших улазних врата? Да ли они узимају пјешице или промет возила? Имате ли првокласну некретнину, или? Стицање осећаја локације може вам помоћи да одредите стратегију за привлачење клијената и стицање посла.
- Развити листу предности и слабости. Схватите где ваш посао има предност и где треба да се побољшате. Ако имате квалитетнију робу, али апсурдно ниске цене вашег конкурента коштају ваше клијенте, можда ћете морати да смањите цене. Слично томе, не би требало да дозволите да добра идеја остане неоспорна, посебно ако можете да направите бољу верзију онога што ваш конкурент жели.
Мада сте у рововима. Које савете имате код других власника малих предузећа који се суочавају са оштром конкуренцијом?
Претраживање фотографија преко Схуттерстоцка
3 Цомментс ▼
