Политика радног места је изјава лидера компаније која наглашава стандарде понашања или ограничења. Компаније имају политике које покривају широк спектар пословних активности. Иако се запослени понекад жале на одређене политике, детаљан приручник о људским ресурсима је кључан за обликовање културе и етике организације.
Предности
Политике на радном мјесту пружају јасну структуру и оквир за прихваћена понашања у организацији. Ово је корисно и за менаџере и за запослене. Јасне политике упућују запослене у ситуацијама када постоје неизвјесности или моралне дилеме. Службеник продаје може се позвати на политику о надокнадивим трошковима како би помогао у одлучивању шта ће потраживати као трошак на пословном путу. Политике такође пружају смјернице које осигуравају досљедно понашање у цијелој организацији како би се понашање запосленика објективно оцијенило. Политике побољшавају потенцијал за стварање колаборативног радног мјеста са свим запосленима на истој страници.
$config[code] not foundИзазови
У неким случајевима, запослени сматрају да се политике тешко придржавају из личних или етичких разлога. Малопродајно предузеће може имати политику да сви менаџери морају радити два викенда мјесечно. Ова политика може бити у конфликту са напорима менаџера да балансирају посао и живот. Преуске политике са мало флексибилности могу такође отежати прилагођавање бизниса и запослених. Продавница може имати строгу политику без повратка без пријема. Ово ставља линију фронта да служи запосленима у тешком положају да морају да рецитују политику патронима, а не да сами процењују сваку дату ситуацију.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПримери
Распон политика које одређена компанија има је значајна. Неки задржавају скроман број, док други имају огромне регистраторе или приручнике. Политике људских ресурса укључују ставке о накнади, радном времену, правилима облачења, сексуалном узнемиравању, насиљу, малтретирању, одсуству и непослушности. Политике у служби за кориснике помажу водити запослене у малопродаји или услужним дјелатностима. Поред тога, неке компаније имају специфичне политике одјела везане за природу посла. Продајне организације често имају приручнике о правилима само за професионалце у продаји због великог броја етичких сивих подручја у продаји.
Комуникација
Већина организација има приручнике о људским ресурсима који су креирани од стране Људских ресурса и који се дистрибуирају радницима током нове оријентације. Менаџери обично прегледају кључне политике са својим запосленима. Временом, политике се појачавају путем е-поште или дописа компаније, кроз похвале менаџера запосленима који успешно прате политике и путем повратних информација или корекција када запослени крше правила. Приручници за правила такође наводе последице за запослене који крше правила која се разликују у зависности од тежине и броја догађаја.
