Како побољшати комуникацију на радном мјесту. Када комуникација недостаје на радном мјесту, она може имати негативан ефекат на продуктивност и пословни морал. Недостатак комуникације на радном мјесту може довести до таквих ствари као што су трачеви, љутња и висока флуктуација особља.
Одржавајте редовне састанке особља. Редовно заказани састанци који охрабрују улазне информације о разним питањима од свих чланова особља могу бити одличан начин за побољшање комуникације на радном мјесту. Ови састанци такође шаљу поруку особљу да су њихова мишљења вреднована, што их чини вероватнијим да поделе своје бриге и идеје.
$config[code] not foundОсигурајте да су надзорници доступни особљу којим управљају. Са тако заузетим радним задацима, супервизорима је тешко да задрже политику „отворених врата“, али ако је супервизор увек иза затворених врата или ретко у канцеларији, њихови чланови особља су често на губитку када је у питању комуникација са њима. Обезбедите да супервизори одређују време за "отворена врата" сваки дан када су на располагању запосленима.
Минимизирајте посреднике. Запосленом директору или менаџеру, асистенти често изгледају као решење за побољшање продуктивности и ефикасности. Међутим, када два виша човека почну да комуницирају једни са другима само преко својих асистената за једноставне задатке, ствари могу постати непотребно замршене и дуготрајне.
Закажите редовне прегледе запослених. Редовне ревизије могу бити добра прилика за супервизоре и особље које они успију сјести и разговарати о питањима која утичу на њихов посао и радно мјесто у цјелини.
Савет
Не преносите информације које су вам саопштене у поверењу без дозволе особе која вам је рекла. Водите евиденцију о осетљивој комуникацији, као што су правна питања. Документујте датум и оно што је свака страна изјавила током било каквог значајног разговора и држите се е-порука и других докумената који се односе на то питање.
