Софтверске компаније имају компликован посао. Пре него што уопште испоруче производ, они морају да се постарају да исправно функционише и да је заправо употребљив за потрошаче. Али, како се испоставило, најбољи извор за стицање тих увида могу бити сами потрошачи.
$config[code] not foundДакле, како да добијете софтверски производ пред потрошачима пре него што прођете кроз све проблеме да га објавите јавно? Тестбирдс мисли да одговор лежи у цровдтестингу.
Прочитајте више о компанији и њеној филозофији за тестирање у току недеље у оквиру Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.
Шта бизнис ради
Пружа услуге тестирања употребљивости користећи снагу публике.
Компанија пружа услуге тестирања за веб сајтове, апликације, игре, носиве предмете, паметне телевизоре и друге софтверске производе. Компанија има своју масу тестера, или компаније могу да користе Тестбирд систем са својом масом постојећих клијената или запослених. Оснивач тестбирдса Маркус Стеинхаусер изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс:
“Тестбирдс пружа разне услуге тестирања софтвера, са фокусом на тестирање грешака и употребљивости, користећи моћ публике. Ми то зовемо "тестирање гужве".
Бусинесс Ницхе
Помажемо вам кроз сваки корак процеса.
Стеинхаусер каже:
"Пошто смо ми један од пионира тестирања, наша способност да понудимо пројект менаџерима омогућила је компанијама да имају брзо, ефикасно и лако искуство у спровођењу цровдтестинга у своје стандардне праксе тестирања софтвера."
Како је посао почео
Захваљујући стипендији и раном финансирању.
Стеинхаусер је основао компанију 2012. године заједно са Филипом Бенклером и Георгом Хансбауером. Он каже:
“Прво финансирана од стране ЕКСИСТ-ове стипендије, добили смо више награда као што су ИКТВ Инноватив, ИТ-иновације и Бест оф Мобиле Авардс. Године 2012. добили смо и седам цифара новчане ињекције од Валтхер Бетеилигунген и Иммобилен АГ кроз мрежу финансирања: евобис.
Највећа победа
Стицање првог клијента.
Стеинхаусер каже:
„Финализирање оквирног уговора као и доказ концепта и успостављање дугорочног партнерства заиста чини да се осјећате као да сте се укључили у пословне процесе друге компаније док сте укључени као услуга. Приказује да не само да имаш вредност за њих већ и да имаш вредност на тржишту. То је за нас био велики извор наде. ”
Највећи ризик
Проширити свој тим.
Стеинхаусер објашњава:
„Постоји много тога што може поћи по злу, и када почнете да ширите свој тим, ви сте одговорни за друге. То значи да ако ваш посао пропадне, утицај се може осјетити у цијелом тиму и ту је много више на коцки. ”
Како су потрошили додатних $ 100,000
Побољшање радног окружења.
Стеинхаусер каже:
„Један од наших стратешких циљева је повећање задовољства запослених. Стога бисмо се потрудили да га уложимо у веће догађаје, да би наши запослени били све удобнији, да пружамо нове и побољшане могућности у смислу образовања, објеката итд. За нас је веома важно да наше радно мјесто има пријатно и сигурно окружење. “
Теам Традитион
Све се односи на птице.
Стеинхаусер објашњава:
"У Тестбирдс-у смо птичари". Двапут годишње имамо “лет птица”, што је пут у цијелој компанији који укључује активности за изградњу тима и прилику за стварање дуготрајних сјећања. Наше тестере називамо „птице“ и нашу тестну платформу као „гнездо“. Имамо „универзитет за птице“, где ће једном месечно неколико запослених водити конференцију на којој ће остатак компаније научити нове вештине као што су „предности ЛинкедИна и Ксинга“.
Омиљени цитат
„Окружите се паметним, посвећеним људима - да нешто изградите није самостална изложба. Важније је имати паметне људе који заиста вјерују у оно што радите него стварно искусни људи који можда не дијеле ваш сан. ”- Никлас Зеннстром
* * * * *
Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм.
Слике: Тестбирдс Сецонд Фром Топ: Оснивач Тесбирдса Маркус Стеинхаусер
2 Цомментс ▼
