Како се оценити на процени запослених

Преглед садржаја:

Anonim

Попуњавање самоевалуације је подједнако угодно као и откривање да имате састанак у последњем тренутку да присуствујете 20 минута пре него што изађете за викенд. Упркос њиховој поквареној репутацији, самопроцене имају неколико проблема. Они вас терају да прегледате ко сте као запослени и да указујете менаџменту да ли имате солидну руку о томе како заиста радите. Позитиван приступ са нагласком на раст, побољшање и успјех чини најбоље само-оцјењивање.

$config[code] not found

Слабости

Колико год желели да будете симбол савршенства на радном месту, суочимо се с тим … нисте. Ниједан запосленик није, на крају крајева, ваш шеф - особа која прегледа вашу самоевалуацију - то зна. Иако имате слабости, немојте се плашити да их искрено поменете и покажете како покушавате да побољшате, на пример, ако ваши продајни бројеви падну испод очекивања компаније, објасните кораке који су предузети за побољшање бројева и праћење напретка.

Снаге и достигнућа

Испуните самопроцјену са самопоуздањем и одбијте своје снаге и постигнућа. Ово је прилика за вас да покажете шта сте донијели на стол. Фокусирајте се на значајна достигнућа и снаге које су вам омогућиле да обавите посао на високом нивоу и помогнете компанији. Оправдати њихово укључивање бројевима, извештајима или примерима. Неоспорни докази најбоље функционишу. На пример, ако желите да рекламирате свој теам буилдинг, разговарајте о томе како сте управљали пројектним тимом који је осигурао три главне клијенте у протеклој години. То би могло послужити и као постигнуће.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Раст

Неке компаније могу тражити од вас да објасните како сте нарасли од последње процене. Усредсредите се на нове вештине које сте стекли, на то како сте преузели више одговорности и шта сте учинили да бисте се побољшали као запослени. Као и код навођења ваших предности и достигнућа, будите конкретни и подржите ваше тврдње са доказима. На пример, претпоставимо да сте помоћник менаџера у малопродаји и желите да покажете нове начине на које имате користи за компанију. Можете споменути како сте добили цертификат за виљушкар како бисте помогли током несташице радника у складишту.

Циљеви

Постављање циљева даје вам за циљ нешто што може довести до повећане мотивације и на крају побољшати ваше перформансе. Већина самопроцена захтева од вас да наведете циљеве које желите да постигнете између евалуација или у наредној години. Поставите реалне и специфичне циљеве које очекујете да ћете остварити и који ће вам пружити лични осећај достигнућа, док ћете помоћи вашем предузећу на специфичне начине. Укратко објасните шта треба да урадите да бисте постигли своје циљеве. На пример, можда желите да доведете шест нових клијената у наредних шест месеци. То значи да један клијент месечно може да се постигне тако што ћете звати хладније, посетити потенцијалне клијенте лично, повећавајући ваше напоре на друштвеним мрежама и јачајући ваше присуство на мрежи.

Помоћ

На самоевалуацији, многе компаније траже ваше мишљење о томе како менаџмент може боље да вам помогне да успете. Тимотхи Бутлер, директор развоја каријере на Харвард Бусинесс Сцхоол, предлаже да ставите два цента чак и ако ваша компанија не постави питање. Детаљно опишите помоћ руководства која вам може помоћи да побољшате - знак да сте озбиљни и да се трудите. Можда желите више обуке у одређеној области или сматрате да би узимање одређеног семестра на локалном колеџу боље омогућило да разумете аспекте вашег посла.