План је одлука о томе шта ћете учинити. То може бити онако детаљно као што сте изабрали и потенцијално компликовано. Или може бити језгра и једноставнија. Приметио сам да када водите једног мушкарца, једну женску емисију или било који тип малог тима, лако је изгубити се у детаљима. Зато нека детаљи буду другачији од лепих делова визије.
На пример, то је нова година и имамо резолуције за фитнес које плешу у нашим главама. Али уместо да размишљате о 4 или 5 тренинга недељно и да се исхрана мења, могли бисте да се одлучите да се усредсредите на раван стомак у омиљеној кошуљи, у шопинг на маркици од 20 фунти, колико су забавни часови Зумба понедељком увече и нове укусне гурманске оброке које ћете открити, итд.
И даље добијате исте резултате, али на путу имате много више забаве.
Открио сам да додавање задовољства Вашим пословним плановима олакшава и рад. За мене, не ради се о тренингу. То је око 20 минута у парној соби. Не ради се о сатима на столу, већ о решењу за власнике малих предузећа које знам и волим. Сада ћу се појавити на томе.
Ево четири различите врсте пословних планова које треба размотрити за ову годину.
План односа
У делу „Шта је најважније: бизнис (део ИИ)“, Џон Мариотти прича једноставну (истиниту) причу која вам олакшава да разумете моћ упорности и односа у тражењу нових клијената. Његова прича наглашава став који никада не одустаје, али се никада не повлачи, већ је усмерен на сервис који је потребан да би се привукла нова клијентела. И подсећа вас да се стално појављујете. Зато што ће једног дана ваши изгледи имати хитан случај, проблем који можете ријешити. Само требате бити спремни и доступни.
План “Ко је следећи”
Сваки бизнис или програм мора имати насљеднике, али је уобичајено да власници малих предузећа дјелују као суперман, али нема слабости. Па јесте и време је да то планира. Време је да се идентификује и обучава тим који је спреман да води када дође време.
Али прво морате:
- Будите јасни о свакој позицији у компанији и који ће попунити сваку тачку у случају хитности, промене живота или трагедије.
- Спремите свој тим да сада води са искуствима из стварног свијета. Волим ову, јер нема ничег сличног осјећају страха и рјешавању ситуације.
Када тренирате свој тим, усредсредите се на позицију за коју их припремате и реално о томе колико ће времена бити потребно да их припремите. Постоји озбиљна разлика између тога да ли сте десна рука и предња тркача. Вашим тимским играчима је потребна прилика да осете ту разлику и науче да је управљају. И стварна светска пракса га чини бољим.
У “Кључу за планирање сукцесије је јака клупа”, Џон даје додатне савете који ће вам помоћи да планирате дугорочну будућност вашег пословања.
План „Не БС“
Ивана Тејлор каже:
"Разлог зашто већина наших пословних планова пропада је то што их остављамо на папиру или их исисавамо из живота тако што им дајемо имена која их не инспирирају."
Слажем се и борим се да можете да урадите оно што сам ја урадио:
- Изаберите два или три велика пројекта које ћете остварити ове године.
- Наведи им нешто што инспирише вас и ваш тим сваки пут када га чујете.
- Направите визуелно привлачну слику за представљање пројекта и ставите је на зид.
Бит ће много детаља како бисте довршили свој план, али суштина или ваша жеља (са цоол именом) ће вам бити свакодневно на лицу.
За Иванов без БС плана проверите "Нови и побољшани процес постављања циљева за ваше пословање (и живот)". Она нас охрабрује да знамо које су наше стварне обавезе, да планирамо с тим на уму, да их што пре спустимо на папир. што је више могуће, а затим са странице и у стварном животу.
Једноставни план
А ако сте заиста преплављени, једноставно почните са Водичем за једноставност власника малог бизниса. Морате бити у покрету да бисте били у игри. Дакле, чак и ако узмете кораке за бебе, све док се крећете у правом смјеру, на крају ћете стићи на своје одредиште.
Али ако стојите на истом месту, остаћете иза себе. Дакле, само почните.
План Пхото преко Схуттерстоцка
3 Цомментс ▼
