Ако поседујете малу фирму и управљате другим људима, једна ствар коју морате да схватите је да успех ваше компаније зависи од успеха вашег тима. Ако оснажите своје запослене, они ће процветати у запослене који раде више и чине ваш посао бољим. То је један од разлога зашто све више и више предузећа ради на проналажењу најбољих подстицаја за запослене који промовишу врхунске перформансе. Улагање у запослене је инвестиција у будућност бизниса. Ево седам начина на које можете оснажити своје запослене:
$config[code] not foundКако оснажити запослене
Дајте границе својим запосленима
Дефинишите границе и дозволите запосленима да сами доносе одлуке у оквиру тих смерница. То им даје слободу да бирају. Људи често мисле да границе задржавају запослене када се, у стварности, границе теже оснажују запосленима и дају им мишљење у многим ситуацијама у којима би иначе морали питати свог менаџера за одобрење.
Слушај Интентли
Превише је уобичајено - људи на власти покушавају да наведу запослене да кажу шта желе да чују. Уместо тога, пажљиво слушајте своје запослене; не слушајте само да бисте одговорили и решили проблем. Желите да чујете истину из вашег тима и да промените своје понашање као одговор. На пример, ако ваши запослени имају проблема са проналажењем времена за излазак на паузу за ручак, сазнајте да ли желе здрав ручак који се налази у кухињи у уреду - запамтите да здрави запосленици воде до здраве компаније. Шта год да су ваши запослени жељели у разумном року, постарајте се да схвате да их чујете и да вам је стало.
Обезбедите путеве за раст
Живот - и људи - промене. Дајте људима простор да расте или ће или напустити ваш посао или постати стагнирајући. Размислите о начинима да подстакнете свој тим - можете понудити да надокнадите запосленима трошкове додатних часова који ће им помоћи да науче и добију лиценцу или додатни степен који им помаже у каријери. Можете им дати и додатну одговорност (и поштено их надокнадити). Постоји неколико начина на које можете дати приоритет расту ваших запослених.
Радите да бисте стекли поверење
Лако је подржати своје запослене у добрим временима, али и да будете сигурни да сте тамо током лоших. Многе компаније уништавају своје запослене када постане тешко. Немојте запослити људе осим ако нисте у стању и вољни да их подржите кроз дебеле и танке. Вероватно знате да су мобилне апликације кључне за лојалност купаца, али не занемарите начине за јачање лојалности запослених. Док градите повјерење свог тима, потичете непоколебљиву лојалност и тим који вас неће напустити.
Праисе Еффорт
Не фокусирајте се само на таленте; фокус на напор. Дугорочно, напор је много важнији од самог талента. Похвалите напоре да подстакнете људе да уче и покушају уместо да се једноставно фокусирају на пар ствари које већ имају.
Ставите грешке иза вас
Опраштање је важно у свим аспектима вашег живота. Ако ваш тим не прави никакве грешке, онда их морате охрабрити да достигну више. Међутим, ако их кажњавате за грешке које направите, ваш тим ће постати претјерано конзервативан и неће рискирати - шансе које би можда биле сљедећа одлична идеја ваше твртке. Побрините се да утврдите разлике између прихватљивих грешака и критичних прекршаја. Као пример, прихватљиво је да се испроба нови метод маркетинга да би се открило да не ради добро, али није прихватљиво да учествује у лажном оглашавању.
Веруј у свој тим
Ваши запослени ће бити бољи ако имате повјерења у њих и вјерујете у њих. Немојте чекати на свој тим суперзвијезда јер ћете чекати и чекати. Одредите шта свака особа ради најбоље и пронађите начине да помогнете запосленима да се међусобно подржавају. Повежите људе да сарађују и пруже охрабрење.
Док радите да оснажите своје запослене, запамтите да није неопходно бити најпаметнија особа у соби. Разговарајте мање, слушајте више и учините да слушате и охрабрујете своје запослене. Прославите своје успехе и цео ваш посао ће успети.
Емповер Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
