Сарадник може бити непристојан јер покушава да потврди своју доминацију, утиче на ваш морал или зато што му недостају професионалне и социјалне вјештине. Без обзира на оно што стоји иза грубости, не морате да толеришете ово понашање. Будите проактивни у томе како се носите с непристојним колегама и користите помоћ вашег супервизора ако је то потребно да бисте обуздали ову врсту непрофесионализма.
Обратите се грубости
Назовите грубог колегу и укажите на лоше понашање за оно што јесте. На пример, ако вас колега прекине током састанка, каже нешто непрофесионално или нељубазно о некој од ваших идеја или сугестија, реците: „То је било врло непристојно“. Погледајте какав одговор ћете добити пре него што одлучите како да наставите. Сарадник може бити осрамоћен и препознати гаф, или може подићи непријатељство и бранити своје понашање. Ако колега покаже лоше понашање на грубости, то указује на потенцијално непријатељство на радном мјесту и треба га пажљиво пратити, ако се о томе одмах не јави вашем надзорнику.
$config[code] not foundДеноунце тхе Бехавиор
Устаните за себе и одбијте да толеришете грубост од првог случаја лошег понашања. Груби људи су углавном непрофесионални са онима за које знају да могу да пређу. Нека буде познато из првог знака лошег понашања које нећете толерисати да се злоставља на послу. Говори одмах. "Не цијеним тај тон гласа", или "одбијам да разговарам с тобом када си непристојан", или, "Та врста језика је неприхватљива за мене."
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингЦонфронт ин Привате
Понекад се колеге понашају лоше као начин да се ојачају пред другима или да покрију своје недостатке у групним ситуацијама. Разговарајте са том особом приватно и обратите се вашим забринутостима. Постављајте питања како би вам дали идеју о томе шта се крије иза понашања, док истовремено преузимамо асертивни приступ како би се знало да нисте претерани. На пример: „Прекидате ме сваки пут када почнем са извештајем на састанку и сматрам да је то невероватно непристојно. Да ли имате проблем са мном, или постоји нешто о чему треба да разговарамо да бисмо могли ефикасно да радимо заједно? "
Питајте за посредовање
Након што покушате сами да решите ситуацију, ако не видите значајно побољшање, можда је време да доведете представника за људске ресурсе или супервизора да помогне у посредовању у конфликту. Пратите специфичне примере непристојног понашања које можете довести у медијацију. Добар медијатор ће свако од вас питати питања о понашању на радном мјесту и вашој перцепцији једних о другима и доћи до дна онога што стоји иза непристојног понашања. Ваш колега ће вероватно бити кажњен или кажњен за своје поступке и приметити да непрофесионално понашање неће бити толерисано у будућности.
