Мудра предузећа сада ткају одрживост животне средине у своје дугорочне стратегије, и то раде писањем свеобухватних планова одрживости. Поента: идентификовати кључне области еко-пријатељске прилике и дати вашем бизнису мапу пута како максимизирати те могућности.
$config[code] not foundНепотребно је рећи да план одрживости захтијева више од брзог наглашавања неких инспиративних циљева на компјутеру. Ево неких кључних корака за постизање највише користи од планирања одрживости:
1. Проценити основну линију. Пре него што компанија схвати где треба да иде, она мора да зна где се налази. То подразумева детаљну анализу утицаја на животну средину, од транспорта и навика отпада до загађења енергије и коришћења воде. Процена треба да обухвати стварне бројеве: Колико смећа (у фунтама) производи компанија сваке године? Колико се тренутно рециклира и шта отпада и шта не? Колико воде сваке године користи предузеће? Колико миља возачи возе и колико вас то кошта? Неке од ових информација могу се наћи уз темељито испитивање праксе компаније и запосленика; другима може бити потребна професионална ревизија или консултант.
2. Идентификујте најбоље могућности. Када добијете потпуну снимку еколошке наплате вашег пословања, лакше ћете моћи да идентификујете области за побољшање. Ово такође може захтевати нека истраживања о алтернативама вашој тренутној пракси. На пример, можда ћете открити да не рециклирате одређене предмете који се могу рециклирати. Или можете добити енергетски преглед и установити да имате много могућности за смањење употребе гаса или електричне енергије.
3. Планирати кораке имплементације. Када имате широке циљеве, потребно је да формализујете како ћете постићи те циљеве и потребне кораке за њихово стицање. Ако одлучите, рецимо, да рециклирате више отпада од папира ваше фирме, како ћете осигурати да се то деси? Зашто се више папира тренутно не рециклира? Можда купујете одвојене контејнере посебно за папирни отпад или постављате знакове који подсјећају вас или запослене да ставите папир у канте за отпатке. Још даље, можете се обавезати на куповину производа од рециклираног папира.
4. Постави рокове. Дајте плану оквир тако што ћете одредити рок до ког ће се сваки корак имплементације догодити. Ако је компанија већа, план треба да наведе ко је задужен за сваки корак.
5. Наставите са поновним разматрањем. Свако ко је написао пословни план зна да су највреднији они који се стално развијају и стално се ревидирају и поново разматрају. Не дозволите да ваш план одрживости сакупи прашину. Држите га практичним и релевантним тако што ћете га редовно прегледати и осигурати да испуњавате постављене циљеве. Ако их не постигнете, ревидирајте план, али схватите шта је погрешно.
