Сваком послодавцу је потребан чврст скуп основних правила како би се осигурало да се према људима поступа праведно. Дисциплински протоколи су путоказ послодавца за рад са запосленима који крше правила. Већина компанија преферира прогресивни модел, који омогућава послодавцу да прилагоди казну према околностима. Међутим, без обзира на то који тип система превладава, послодавац га мора досљедно имплементирати, тако да запосленици знају тачно шта могу и што не могу.
$config[code] not foundЗапослење по вољи
Дефинисање статуса је део било којег дисциплинског протокола. У већини случајева, компаније запошљавају по принципу "по вољи", што значи да се однос може прекинути било када, из било којег разлога. Запосленик признаје овај статус потписивањем изјаве када је ангажован, наводи се на веб страници ХР Херо. За максималну флексибилност, послодавац ће укључити и изјаву о одрицању од одговорности којом се наводи да се сваки дисциплински систем може модификовати према дискрецији управе. Овај тип језика одржава приступ који се очекује, чак и када компанија слиједи прогресивни систем дисциплине.
Интернал Инвестигатионс
Понекад је можда потребна истрага да би се утврдио ниво наводног недоличног понашања запосленог. Компаније треба да имају добро дефинисане процедуре за вођење таквих истрага. Релевантна питања укључују ко ће надгледати рад, и ако је потребна било каква специјализирана помоћ од форензичких ревизора, приватних истражитеља и других вањских стручњака, наводи се на веб страници Универзитета Британске Колумбије. У већини случајева, препоручује се интервју запосленог који је укључен у недолично понашање, чак и ако су докази неодољиви. Осим у ретким случајевима, дисциплина никада не би требало да се деси током процеса интервјуа.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингПрогресивна дисциплина
Већина послодаваца се одлучује за систем прогресивне дисциплине. Овај приступ најбоље функционира за питања понашања, што резултира све строжим санкцијама, каже Одјел за људске ресурсе Универзитета Рутгерс. Први корак је дискусија о проблему са запосленим, у којем је циљ савет и вођење. Ако нема резултата побољшања или ако је одговор недовољан, слиједи формални писмени укор.Стално непрописно понашање може се ријешити суспензијом без плаћања за кратко вријеме, након чега слиједи прекид радног односа.
Отежавајући и ублажавајући фактори
Отежавајући и олакшавајући фактори помажу вашем послодавцу да одлучи о врсти дисциплине. Олакшавајући фактори укључују дужину радног стажа, позитивне оцјене рада и све награде које сте добили. Краћи мандат, проблеми са ранијим радним учинком и незадовољавајуће оцјене би се сматрали отежавајућим факторима против задржавања на послу. Важно је и како одговарате на ово питање. Прихватање проблема може вас однети одлагање, док наговештаји порицања или обмане могу изазвати ваше отпуштање.
Отхер Цонсидератионс
Проблеми са перформансама се обично третирају другачије него проблеми са лошим понашањем. Другим речима, ако не можете да обављате основне функције свог посла, ваш послодавац можда неће покушати да примени прогресивни приступ. Уместо тога, он може покушати да побољша ваш учинак кроз тренинг и обуку, а затим преиспита ситуацију након што прође разумни временски период. Ако и даље не испуњавате циљеве за своју позицију, компанија ће се вјеројатно одлучити за прекид радног односа.
