Правила предузетништва од оснивача у рову

Преглед садржаја:

Anonim

Предузетништво је лакше рећи него учинити. Као и код већине ствари у животу, она има свој властити скуп правила. Није битно какву врсту посла водите, да ли имате вентуре финансирање или да ли користите сопствену уштеду. Правила и даље важе. Ево шест правила предузетништва која би требало да вас подсећају на дивну вожњу коју предузетништво заиста и јесте.

Више ћете научити из ових шест прича о подузетничкој борби него у шест различитих књига о подузетништву. Прво ћемо почети са великим причама.

$config[code] not found

Правила предузетништва

Раи Кроц, оснивач МцДоналдс-а: "Ја ћу устрајати"

Слика: МцДоналдс

Упорност је недостајућа реч у предузетништву. Раи Кроц је сведочанство упорности. Продавац кухињских предмета са здравственим проблемима у доби од 52 године ризиковао је 1954. године и откупио ресторан у породичном власништву. Тиме је створен један од најзначајнијих брендова на свијету. Мени је био ограничен и услуга је била брза. То је била брза храна био брзо за промену. Идеја је била једноставна, а ипак елегантна. Иако помало досадна у поређењу са данашњим технолошким стартупима, она долази са вредном лекцијом.

Лекција: Трчи са својом маштом. Узмите ту идеју и претворите је у нешто велико. Укратко, поремети.

Рицхард Брансон, оснивач Виргин групе: "Зајеби га, хајде да то урадимо"

Слика профила за Твиттер

Не, овде не говоримо о Брансоновој књизи. Уместо тога говоримо о самој психи Сир Рицхарда Брансона, милијардера вредног најмање две милијарде долара и оснивача компанија укључених у све, од авионског путовања до свемирског туризма. Сви га знамо да је паметан бизнисмен са стилом невбие роцк звезде. Он је шармантан, друштвен и потпуно непредвидљив. И његова личност пролази кроз његов посао. Он је човјек акције, неуморан подузетник, ако хоћете.

Његов први покушај био је часопис који никада није изашао. Касније је пронашао нови начин на који људи могу да уживају у музици - лоунгинг около и слушајући записе пре куповине. Малопродајни подухват постаје Виргин Рецордс. Серијски подузетник који је, наставио је стварати још више бизниса. Неки нису успели. Неки су се љуљали. У сваком случају, он никада није седео и питао се шта се десило. Само је наставио даље.

Лекција: Устани и учини нешто с том идејом. Снови су ништа ако се не знојите према њима. Зајеби га. Само уради. Без обзира шта се деси.

Стив Џобс, оснивач компаније Аппле: "Ја ћу ићи и дати све од себе, без обзира на то шта ми радите."

Слика: Википедиа

Оснивач једне од најпопуларнијих брендова у технолошкој индустрији није имао лак пут. Од скромног почетка, Јобс се кретао кроз неке огромне изазове и велики корак ка постизању својих амбициозних циљева. Аппле је почео као мали стартуп, прерастао у мало, али профитабилно предузеће, и отишао у јавност, само да би имао унутрашњу борбу за моћ за контролу Апплеовог погона за посао од саме компаније коју је основао.

Већина предузетника би једноставно напустила или окренула леђа прошлости и једноставно покренула нову компанију. Посао је, међутим, натерао Аппле да му дође. Он је покренуо још један бизнис под називом Нект који је Аппле купио, ау међувремену је основао још једну успјешну компанију, Пикар Студиос (сада, Диснеи-Пикар). За Јобс, то је увијек био о дизајну, лијепој изведби производа, и екстремној вриједности уложеној у све што његова твртка производи.

Аппле то ради. Пикар то ради.

Лекција: Остати искрен према квалитету производа и услуга које пружате видјет ћете кроз најтежа времена. Немојте одустати. Без обзира на препреку.

Левис Ховес, амерички аутор, консултант и говорник: “Ништа ме не зауставља. Чак ни недостатак производа за продају. "

Слика: Левис Ховес

Левис Ховес је био професионални спортиста. Али сломљени зглоб завршио је његову спортску каријеру. Уместо јадиковања, Ховес је једноставно започео нову каријеру за себе. Иако у то време каже да није имао ни цента за његово име.

Проблем је био што није имао производ на тржишту. Међутим, присуствовањем вебинарима и едукацијом о комбинацији идеја и акција потребних за изградњу успешне компаније, Ховес је успио изградити ниво стручности који би потом могао подијелити с другима који покушавају да учине исто.

Лекције: Не имати производ за продају је изговор. Када немате производе, имате услуге. Када немате времена или средстава за пружање услуга, можете подучавати или тренирати као Левис. Предузетништво је више у стварању, иновацијама и стварању ствари него у проналажењу одговарајућег инвентара.

Бриан Морган из авантуристичког живота: “Имате $ 3000, страст и храброст? Ће почети!"

Слика: Адвентуре Лифе

Наравно, можете почети са много мање, али желимо да вас упознам са Бриан Морганом из Адвентуре Лифе-а. Авантуристички наркоман, путник и пословни власник Морган је своју компанију покренуо 1998. године са само 3000 долара у џепу. До 2008. године компанија је зарадила 11 милиона долара прихода и имала је 16 запослених.

Адвентуре Лифе је туристичка компанија која је специјализована за “инспирисана и аутентична” искуства за ентузијаста путовања. Страст њених запослених постала је јединствена компонента у излетима које сада нуде широм света.

Лекција: Можете претворити свој хоби у посао. Само донесите страст, идеју и право извршење да би то било успешно.

Сцотт Хеиферман, ЦЕО Меетуп.цом: "Не морате све да радите."

Слика: Википедиа

Предузетници пате од питања контроле, укључујући и немогућност да се отпусте и да верују другима. Ипак, Сцотт Хеиферман, који води Меетуп.цом, глобални “мотор за састанке” са више од 15 милиона чланова и 136.047 група у 196 земаља, је стручњак за то.

У интервјуу са Цхрисом Диконом на ТецхЦрунцх.цом, он је понудио овај савјет: подијели и освоји. Учините оно у чему сте најбољи и дозволите другима да се побрину за остало. Сваки оснивач треба да се фокусира на своје снаге.

Лекција: Оутсоурце. Хире. Изабери најбоље мозгове у послу. Долази по цијени, али то је мањак у односу на добит коју остварујете. Научите уметност делегирања. Меетуп.цом покреће своје пословање и омогућава групама широм свијета да се упознају са остатком.

Које предузетничке лекције можете подијелити с нама?

17 Цомментс ▼