Медпундит пише да је као самостални лекар практичар, трошак пружања здравственог осигурања за њене запослене више него што може себи приуштити.
Она верује да су мали бизниси дис подстакнута да осигура осигурање, барем у њеној области (у Средњем западу САД). Премије здравственог осигурања које обезбеђују послодавци су два до четири пута скупље од појединачних полица. Њени запосленици могу купити појединачне полице, али јој је забрањено да доприноси премијама у њихово име.
$config[code] not foundКао што смо овде приметили, што је посао мањи, то је мања вероватноћа да ће пружити здравствене бенефиције, због трошкова. Нажалост, Медпундит, као Веома мали посао са два запослена, је у категорији послодавца где је недостатак покривености најраспрострањенији.
Када бизнис има пет или мање запослених, типичне стратегије здравственог покрића се заиста покваре. Економија удруженог плана удруживања можда нема смисла због чланарина. Чак и многи ПЕО-и (професионалне организације послодаваца) страхују од послодаваца са мање од 6 запослених, опет због економије. Високи одбитни планови у комбинацији са ХСА могу бити добра рјешења у неким ситуацијама, али нису за свакога и могу захтијевати финансијске рачуне унапријед.
Ова пословна демографија (5 или мање запослених) је зрела за боље рјешење здравственог осигурања. Можда једног дана здравствени осигуравалац или други пружалац услуга могу да схвате нови економски модел који ради за веома мале фирме у САД-у.
1
