Управљање финансијама је кључна активност за сваки посао. Међутим, са свим другим одговорностима које има власник бизниса, нема сваки предузетник времена да прочита потврде, банковне извјештаје и рачуне, а оутсоурцинг ових задатака консултанту можда неће дати досљедну подршку која вам је потребна. Због тога смо питали чланове Савјета младих предузетника (ИЕЦ) сљедеће питање:
$config[code] not found"Шта је кључна ствар коју треба размотрити пре него што одлучите да ли запошљавање хонорарног финансијског менаџера има смисла за вашу организацију?"
Треба вам кредит за вашу малу фирму? Погледајте да ли се квалификујете за 60 секунди или мање.Питајте пре него што унајмите финансијског менаџера за пола радног времена
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Да ли ми је нејасно о финансијама?
„Финансијски менаџер може помоћи да разјасни вашу финансијску ситуацију и помогне вам да донесете боље одлуке о порезима и помогне вам да разумете ваше књиге. Не треба свака организација ову врсту помоћи. Главни траг је ако трошите пуно времена на покушаје да схватите ствари и никада нисте сигурни да ли сте донели исправну одлуку. У овом случају, добар финансијски менаџер вам може уштедети време и новац. ”~ Калин Касабов, ПроТектинг
2. Могу ли научити како да ово радим?
„Данас на интернету можете научити све. Дакле, пре него што ангажујете финансијског менаџера са скраћеним радним временом, размислите о томе да ли можете добити информације које су вам потребне тако што ћете их сами научити бесплатно. Побрините се да погледате ресурсе који су вам први на располагању, пре него што потрошите новац на ангажовање финансијског менаџера. ”~ Цхрис Цхристофф, МонстерИнсигхтс
3. Шта менаџер финансија може да донесе на сто?
„Можете имати новац да запосли финансијског менаџера на пола радног времена и можда ћете бити свесни сопствених ограничења, али ако они не могу да донесу нешто ново у табели или да понуде другачију перспективу о томе како да побољшате своју финансијску ситуацију, нећеш ништа постићи. Морате знати шта сте ви или ваш тим већ способни прије него што одлучите запослити финанцијског менаџера. ”~ Реубен Ионатан, ГетВоИП
4. Шта је крајњи циљ?
„Пре него што унесете било који кључ, важно је разумети зашто то радите. Да ли је то решење проблема? Ако је тако, шта ће конкретно учинити ову особу успјешном? Ако се жели дати стратешки правац, како ће се то мјерити? Са финансијским менаџером, постоји неколико различитих циљева који могу бити разлог њиховог запошљавања, као што су повећање профита, стварање ефикасности, итд. ”~ Барух Лабунски, Ранк Сецуре
5. Да ли би моје време било боље потрошено на другим местима?
“Управљање финансијама и књиговодством стартуп-а је дуготрајно. Оснивачи раде овај посао у раним данима свог пословања, али често није најбоље искористити њихово вријеме. Финансијски директор за пола радног времена може боље и брже обавити исти посао, остављајући осниваче и руководиоце да се фокусирају на раст пословања. Ако сте у позицији да га приуштите, делегирање професионалаца је разуман избор. ”~ Вик Пател, Футуре Хостинг
6. Требам ли унајмити порезног стручњака умјесто тога?
„Апликације као што су КуицкБоокс и Ксеро одвеле су сва трења из књиговодства, али нема замене за квалификованог пореског стручњака. Осим ако ваш посао не расте довољно брзо да вам је потребан посвећени финансијски директор, порески стручњак ће вам помоћи да осигурате да ваше предузеће предузима све неопходне кораке да не буде само усклађено, већ да максимизира било коју расположиву уштеду пореза. ”~ Тхомас Смале, ФЕ Интернатионал
7. Да ли видим потенцијал за дугорочно партнерство
„Када је реч о финансијском менаџеру, нећете желети некога на сезонској основи. Побрините се да одаберете некога, чак и ако они раде само пола радног времена, да можете да видите како се држите више година. Они морају бити поуздани, добро организовани и требало би да имају позитиван утицај на имиџ и културу вашег бизниса. ”~ Брице Велкер, Рачуноводствени институт за успех
8. Да ли би прелазак на пуно радно време био могућ?
„Много времена можемо да преузмемо помоћ са скраћеним радним временом а да не знамо у шта заиста улазимо. У најбољем случају, особа може постати таква предност за компанију да ћемо је хтјети преузети на пуно радно вријеме. У овом случају, мораћете унапред да видите да ли је то чак и могућност. ”~ Ницоле Муноз, Ницоле Муноз Цонсултинг, Инц.
9. Шта други мисле о одлуци?
„Финансијско управљање са непуним радним временом је тако важан посао да често захтева темељитију проверу него друге улоге. Желим да видим добре изјаве других клијената пре него што се обавежем да ћу ту улогу преузети. Такође се консултујем са својим тимом руководилаца да видим да ли имају на уму бољу опцију. ”~ Патрицк Барнхилл, Специалист ИД, Инц.
10. Да ли корист надмашује трошкове запошљавања?
“Недавно смо запослили хонорарног финансијског директора и одлука се сводила на корист коју бисмо добили у односу на трошак. За наше радно оптерећење, и оно што ми је у почетку било потребно, ЦФО је радио трик. То је такође помогло да се смање трошкови, јер доводити некога на тај ниво може бити скупо. Смернице које добијате треба да утичу на ваше пословање на начин да он постане номинална и мудра инвестиција. ”~ Јоел Матхев, Фортресс Цонсултинг
Пхото виа Схуттерстоцк
