Запошљавање за почетну позицију може бити тешко јер кандидати немају дугачак списак бивших послова који говоре о њиховој способности да обављају задатке који су у току. Бирање праве особе захтијева скок вјере. Да бисте били сигурни да ваш скок није слеп, потражите рекорд успеха у другим областима, као што су спорт, академија и потрага за креативним подухватима.
Резиме
Резиме подносиоца захтјева је обично прва ствар која запошљава менаџере у разматрању када разматра потенцијалног запосленог за почетну позицију. Пошто кандидат вероватно неће имати велику историју рада, менаџери за запошљавање ће морати да погледају друге аспекте свог животописа - као што су волонтерски рад, историја образовања, публикације, награде и циљеви каријере - да утврде да ли ће или не добро се уклопи.
$config[code] not foundПерсоналити
Победничка личност је нешто друго што послодавци траже. Пошто кандидати неће имати много искуства, морају бити спремни да уче. Они такође треба да буду скромни, привлачни, професионални и сигурни. Један чланак о Инц.цом препоручује менаџерима за запошљавање да стекну осећај за личност подносиоца захтева кроз кратак телефонски разговор пре заказивања разговора.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингМоже се дићи на изазов
Пошто су позиције на почетним нивоима често приступачне позицијама са повећаном одговорношћу, менаџери за запошљавање треба да се постарају да извиђачи који су спремни да се носе са изазовом. Један од начина да се види од чега се стварају потенцијални запосленици јесте да се од њих тражи да одговоре на питања током процеса пријављивања која откривају одређене аспекте њихове личности и радне етике. На пример, поред молбе за резиме и пропратно писмо, од кандидата се такође може тражити да доставе одговоре на питања као што су: „Који је највећи изазов који сте превазишли?“ Или „Где се видите за десет година?“
Интервиевс Велл
Интервјуи дају менаџерима могућност да лично сарађују са кандидатима. Пошто су почетни утисци често најважнији, добри кандидати ће бити тачни, професионално обучени и добро припремљени са чврстим стиском руку и остварити контакт очима. Идеални кандидати ће изгледати самоувјерено, али не и самоувјерено, и жељни учења. Током интервјуа, они ће одговорити на питања потпуно и артикулирано и приказати знање о компанији и њиховој потенцијалној улози. Подносилац пријаве ће тачно знати зашто он или она жели тај посао, и имати идеју како би им то могло помоћи у кратком и дугом року. Они ће бити свјесни снага и ограничења које ће донијети на позицију. Такође, према Универзитету Бригхам Иоунг, идеални кандидати ће слиједити правило 80/20, што значи да ће говорити 20% времена и слушати осталих 80%.
Отхер Стафф
Мишљење менаџера за запошљавање не би требало да буде једино важно када се запошљава на почетној позицији, каже ТалентМаркет.орг, непрофитна регрутна и консултантска фирма. Пошто ће запослени морати да ради са остатком особља, важно је да се увери да ће се кандидат уклопити. Менаџер запошљавања треба да позове друге чланове особља да се састану са кандидатом и постави неколико питања како би утврдио да ли он или она ће се слагати са осталима.
Цлеан Хистори
Поново, пошто запослени на почетном нивоу често немају велику историју рада, менаџери за запошљавање ће морати да пронађу изворе који нису претходни послодавци да би гарантовали за радну етику и тип личности кандидата. Тражите препоруке од људи који су блиско сарађивали са кандидатом у професионалном или образовном капацитету, као што су бивши професори, ментори или координатори волонтера.
