Шефови имају дужност да подстичу и охрабрују успјех на радном мјесту тако што су снажан вођа који је стекао поштовање према колегама. Насупрот томе, бити шеф малтретирања ствара атмосферу незадовољства и тјескобе, што често доводи до слабије радне снаге.
У интересу је сваког шефа да буде вођа који други гледа, уместо да се удаљава од.
Да ли сте забринути да сте можда шеф? Ако сте шеф злостављача, каква би то штета могла да буде ваше пословање и како ћете превазићи ваше начине вршњачког насиља?
$config[code] not foundЈеси ли ти газда силеџија?
Трендови малог бизниса разговарали су са Трацеи Ц. Јонес, М.Б.А., предсједницом Тремендоус Леадерсхипа, професионалном фирмом за развој која савјетује Фортуне 500, владине агенције и универзитете о питањима лидерства, етике и ангажмана у запошљавању.
Џонс нам је пружио бројне наводе о насилничком понашању на радном мјесту које би сватко на позицији руководства требао узети у обзир.
Пружате деструктивну критику уместо конструктивне критике
Према Јонесу, “тврд шеф даје конструктивну критику; шеф злостављања даје деструктивне критике. Све се усредсређује на мотиве вашег шефа; да ли су ту да застраше или инспиришу? "
Чврст газда, каже Џонс, ће инсистирати да запослени напорно раде и дају све од себе и да стално предају квалитетан посао.
Насупрот томе, шеф злостављања или злостављања намјерно даје запосленима лажне или обмањујуће информације, понижава раднике у јавности, назива их понижавајућим именима, окривљује запосленике и третира их као службенике.
Бити третиран на тако погрдан начин природно није добро за морал или задржавање особља. Шефови би стога требали напорно радити и усмјерити своје критике да буду конструктивне, а не деструктивне.
Ви патите од несигурности као лидера
„Велик дио малтретирања је укоријењен у несигурности“, каже Јонес.
Шефови би требали настојати да постану сигурнији у својој водећој улози и да израсту из свог малољетничког понашања. Учинити напор да буде сигурнији, јачи и мање незрели лидер добар је за посао, јер ће помоћи да се избјегну патње чланова вашег особља и напуштање компаније.
Ваши запослени одлазе
Још један од знакова који указују на то да ваши злостављачки напади на послу имају негативан утицај на ваше пословање, да ли чланови вашег особља одлазе.
Ова "дисфункција" на радном месту, када су запослени исцрпили свој ланац командовања, како интерно тако и путем ХР-а, је знак да је бизнис на силазној спирали.
„Моје лично искуство је да се те компаније коначно уплићу или распуштају путем спајања или стицања“, каже Џонс.
Због тога је на шефу да почне да постаје толерантније и мање злостављано или да се суочи са изазовом да чланови тима одустану, што ускоро може резултирати неуспелим пословањем.
Ви сте у супротности са политиком компаније о малтретирању на радном месту
Неке компаније имају успостављене политике у вези са насиљем на радном месту и шта није прихватљиво. Ако сте забринути да постанете застрашујући шеф, потрудите се да се упознате са политиком злостављања на радном мјесту ваше фирме.
Јонес саветује запослене да постану „потпуно упознати са политикама компаније у вези са насиљем на радном месту.“ Послодавци могу показати исти ниво марљивости како би се осигурало да не прелазе границу о томе шта је прихватљиво и шта није прихватљиво у смислу злостављања на радном месту.
Не радите као модел улоге запосленима
Према Јонесу, „Постоји једна ствар за коју је газда силеџија добра; научити вас како да се не понашате када уђете у водећу улогу. "
Добри шефови су ефикасни узори. Они уче друге о важности ефективног лидерства и како га постићи. Ако ваше насилничко понашање значи да нисте добар узор својим колегама, време је да се повучете и процените своје понашање.
Квалитетни водећи модели добијају више поштовања и продуктивности од својих радника. Они који плаше и плаше остају са крхком групом радника, који неће моћи да ураде најбоље што могу.
Губите поштовање
Стицање поштовања је камен темељац ефективног лидерства. Шефови који издају наређења и злостављају и застрашују, неће зарадити поштовање своје радне снаге.
Ако ваше узнемирујуће понашање према вашем тиму резултира тиме да ваши запосленици више не поштују вас, време је да другачије приступите вашем односу са својим колегама.
Проналажење начина да радници поштују вас и ваш ауторитет је од виталног значаја за обезбеђивање рада запослених на високом нивоу и допринос успешном пословању.
Направити већи напор да се препознају радници и људи, и они морају бити исказани поштовањем од стране њихових менаџера како би се побољшао њихов рад.
Украдете кредит од других
Крађа или узимање заслуга за идеје, иновације и доприносе колега без њиховог признања је још један знак да сте шеф који практикује малтретирање на послу.
Наравно, ни један запосленик не жели да види неког другог за свој труд и добре идеје, а камоли за свог шефа!
Потрудите се да препознате и поздравите добре идеје и визију других, уместо да украдете кредит у покушају да побољшате своју каријеру.
Ви намерно заваравате друге
Према Јонесу, шеф злостављања или злостављања намјерно даје запосленима лажне или обмањујуће информације.
Погрешно тумачење других и прикривање истине знак је злостављања и не погодује његовању срећне, задовољне радне снаге.
Настојте да кажете истину вашој радној снази и уздржите се од намјерног обмањивања других. Ово ће створити срећније, поштеније радно окружење.
Ви подривате рад
Намерно подривање рада и одлагање напретка запосленог на неком пројекту је још један јасан знак злостављања руководства. Уместо да поткопавају, омаловажавају и ометају рад и напредак, уложите напор да покажете подршку.
Шеф подршке ће бити награђен радном снагом која је одлучна да учини све што може и помогне компанији да успије.
Уклањање одговорности радника
Уклањање одговорности других или намјерно мијењање њихове улоге без икаквог разлога или узрока је неефикасна и насилничка стратегија лидерства.
Дајте радницима прилику да раде у свом најбољем издању и допустите да њихова креативност напредује, подстичући већу одговорност, уместо да је намерно спречавате.
Као што Џоунс примећује, "тврдог шефа ће вас сломити" да би вас изградио; шеф насилника ће вас "сломити" да вас види како се распада. И нико не жели да ради за гадног шефа. "
Не буди тај мрзовољни шеф. Будите ефикасан лидер који је стекао поштовање свог тима и поставићете своје пословање у много бољи положај да бисте били колективно вођени до успеха.
Меан Босс Пхото би Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
