Да ли сте се икада запитали шта је потребно да бисте били успјешан подузетник? Ако се не осећате успешним као што бисте желели, одговор је "ДА" и ако сте већ успешни, вероватно не размишљате о томе много.
$config[code] not foundАли има доста људи који размишљају о томе шта је потребно да би били успешан предузетник. Постоји безброј подузетничких процјена које вас испитују о специфичним понашањима или особинама успјеха. Затим постоје профили личности као што је Миерс-Бриггс или ДИСЦ профил који покушавају да идентификују специфичне стилове комуникације или личности.
Недавно сам добио рецензирану копију нове књиге под називом Срце, памет, гут и срећа: шта је потребно да би био предузетник и изградио велики посао Антхони К. Тјан (@АнтхониТјан), Рицхард Ј. Харрингтон, Тсун- Иан Схеих који води профил предузетништва на потпуно нов ниво.
Срце, Смартс, Гутс анд Луцк написан је са циљем да читаоце препусти повећаној самосвести, јер се односи на покретање и одржавање успешног пословања, као и на практичну мудрост коју можете користити на том путу. Мој утисак, након читања ове књиге, је да је то нека врста "Упознај себе" прајмер за власнике малих предузећа у складу са књигама Стренгтхс Финдер.
О ауторима
Ову књигу је написао супер-тим који има много искуства у анализирању успешних предузетника и лидера. Тони Тјан је генерални партнер компаније за ризични капитал, Цуе Балл Цапитал, и оснивач Интернет саветничке групе СЕФЕР. Дицк Харрингтон је председник Цуе Балл Цапитал-а. И Тсун-иан Хсеих се налази у Сингапуру и оснивач је ЛинХарт групе, компаније која саветује осниваче и директоре широм Америке и Азије и служи у одборима корпорације Сони и Мунулифе Финанциал.
Стварно сам импресиониран колико је књига написана с обзиром на то колико је различитих аутора и личности било укључено у тај процес.
Ево примера из једног од најбољих савета у књизи:
„Верујемо да је правило од три минута најбоље средство. Она се заснива на простој премиси: можете научити много о клијентима тако што ћете сазнати шта раде три минута непосредно пре и три минута након што користе ваш производ или услугу. Контекст је битан. Међу производима у Тхомсону је био и онај који је инвестиционим аналитичарима пружао податке о финансијским приходима. Све док Дицк Харрингтон и Тони Тјан нису примијенили правило од три минуте, нисмо у потпуности схватили да су убрзо након што су добили наше податке, многи аналитичари мукотрпно увозили и преобликовали податке у Екцел. Ово запажање нас је навело да развијемо беспрекорнију Екцел додатку са побољшаном способношћу форматирања. Резултат је био значајан и готово тренутни пораст продаје
Срце, Смартс, Гутс анд Луцк – Који си ти?
За разлику од књига за проналажење снага, где прво морате узети процену и затим прочитати књигу на основу ваших резултата, Срце, Смартс, Гутс анд Луцк је књига коју можете читати од почетка до краја. У ствари, то је управо оно што бих препоручио.
Забавићете се док вас аутори воде на путовање самооткривања које укључује примере успешних предузетника у сваком предузетничком профилу.
Као у било ком профилу, нико није један или други стил. Радије смо мешавина свих стилова са снагом или доминацијом једног.
Ако сте ви СРЦЕ подузетника, доносите сврху и страст према послу. Као оснивач, иконокласт или визионар, обузима вас дубока страст и гладовање које користите да бисте своју сврху пренијели у стварност. Извршни директор Старбуцкса, Ховард Сцхултз, одличан је пример овог стила.
Као СМАРТС подузетник, ви сте рационални и фокусирани на чињенице. Ваша снага је управљање пословањем делегирањем и постављањем циљева. Ви стварате систем одговорности, артикулишете стратегију и наглашавате учинак. Ваша највећа снага је препознавање узорака. Мег Вхитман, ЦЕО еБаи-а, и Јефф Безос су добри примјери СМАРТ-вођених директора.
Ако сте увек били ризични, онда је ваш доминантни стил ГУТС. Подузетници који су подстакнути храброшћу могу брзо и коначно реаговати у вријеме кризе. Ови лидери се не плаше да направе промене за побољшање будућности. Када размишљате о вођама које воде ГУТС, мислите на Нелсона Манделу или Рицхарда Брансона.
Коначно, ако сте оптимистични, интелектуално знатижељни и понизни, можда вас само води ЛУЦК. Чини се да је срећа хаотична и непредвидива, али је учињено много истраживања како би се потврдила филозофија да срећа погодује припремљеном (за више информација о томе, погледајте нашу рецензију Гет Луцки). Тони Хсеих, оснивач Заппоса, добар је примјер тог профила у акцији.
О чему ћете волети Срце, Смартс, Гутс анд Луцк
Свидјаће вам се како је књига организована. У књизи је само десет поглавља (барем у прегледној копији).
Прво поглавље вас упознаје са концептом и објашњава о чему се ради у књизи.
Следећа четири поглавља улазе у сваки предузетнички стил личности; њихове снаге, слабости и стратегије за успјех. Свако од ових поглавља профила такође садржи довољно истраживања и података како бисте се осећали угодно са оним што говоре аутори.
Поглавље 7 се назива “Пуллинг ит Тогетхер” и ту ћете добити кратак преглед свих стилова, гдје сјаје и ограничења и препреке које их задржавају. Поглавље које садржи “Прави Северни Питања” садржи десет питања која можете поставити себи и читајући могуће одговоре, добити виртуални ударац у панталоне како бисте превазишли оно што вас зауставља.
Узмите Е.А.Т у књизи или на сајту
Ово можете назвати интерактивном књигом. Постоји тест предузетничке способности који можете узети на полеђини књиге, или можете посјетити ввв.ХСГЛ.цом, регистрирати и узети оцјену тамо. Када поставите свој профил, пожељет ћете се вратити на одређене дијелове књиге и прочитати га из филтра познавања вашег стила.
Срце, Смартс, Гутс анд Луцк је књига за све лидере
Ово је књига коју бих препоручио предузетницима, власницима бизниса, па чак и менаџерима. Ако сте вођа у било ком делу свог живота, ова књига мора да се прочита. Са другом групом дипломираних студената који долазе у радну снагу, ово је идеална књига како би их навели на размишљање о томе гдје леже њихови природни таленти.
Срце, Смартс, Гутс анд Луцк је фантастична књига која ће помоћи и предузетницима и менаџерима да искористе своје предности и поведу своје организације на виши ниво.
2 Цомментс ▼
