Главни извршни директор (ЦЕО) је задужен за тада цијелу управну организацију унутар компаније. Управни одбор надгледа да генерални директор ради свој посао и да се компанија креће у правом смјеру. Извршни директори имају различите дужности и одговорности и чине све што је у њиховој моћи како би осигурали да компанија буде успјешна.
Управни одбор
ЦЕО је веза између запослених у компанији и одбора за упутства. Извршни директори су одговорни за савјетовање одбора и његово ажурирање о свим промјенама које се односе на мисију или циљеве компаније.Извршни директори формулишу политике и спроводе све препоруке или сугестије које доноси одбор, а могу такође да помогну у избору и процени нових и постојећих чланова одбора.
$config[code] not foundТимски рад
Генерални директор мора саставити виши менаџерски тим и задужен је за запошљавање, отпуштање и вођење остатка компаније. Извршни директори морају бити свјесни начина на који се појединци и одјели слажу и морају ријешити све разлике између чланова тима. Радити као ЦЕО значи осигурати да запослени раде заједно и сви се крећу у истом правцу. Када запослени раде као тимови, они имају тенденцију да се окупљају и обављају посао.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингСтратегија и визија
Развијање стратегије и стварање визије је од суштинског значаја за све који су заинтересовани да постану ЦЕО. Директори често користе виши менаџерски тим као савјетнике и помажу у планирању будућности компаније. На крају, на извршном директору је да донесе коначне одлуке о томе где се компанија креће и како да остане профитабилна. Извршни директори треба да помогну својој компанији да се разликује од конкуренције и да створи линије, производе и услуге да остану или да напредују.
Култура
Једини начин на који се посао обавља је кроз своје запослене, а људи су дубоко погођени културом око њих. Дужност је генералног директора да створи високо ефикасну и позитивну културу за запослене. ЦЕО може изградити културу на много различитих начина. Свака акција или недјеловање од стране менаџмент тима шаље поруку запосленима, а битно је разумјети како се ти сигнали перципирају од стране особља. Начин на који се према запосленима поступа када направе грешку, потребна радна одјећа, награђивање и преузимање ризика су сва питања која утврђује извршни директор.
Додјела
Извршни директори одређују буџет унутар компаније и надгледају свако планирање и имплементацију инвестиција. Извршни директори морају процијенити све врсте различитих пројеката и одредити који пројекти су вриједни подршке и који пројекти могу изгубити новац или не подржавају визију компаније. Свако ко ради као ЦЕО управља капиталом компаније и пажљиво разматра главне трошкове. Извршни директори морају утврдити начине за проналажење потенцијалних инвеститора и потребу да осигурају да сваки долар прикупљен од инвеститора производи најмање један долар у вриједности за дионичаре.
Компензација
Завод за статистику рада каже да се плате за директора увелике разликују од индустрије, а укупни пакет често укључује опције на дионице, бонусе и друге потицаје.
