Руководилац производње координира употребу радника и машина у производном процесу. Поделивши време између канцеларије и производне области компаније, менаџер производње обезбеђује да сви радници и одељења испуњавају стандарде организације продуктивности и ефикасности. Према Одељењу за рад, запошљавање менаџера производње ће се умјерено смањити за 8% током деценије која се завршава 2018. године.
$config[code] not foundСупервизија радника
Руководилац производње прати све аспекте производног процеса. Он осигурава да су сво особље и ресурси правилно распоређени. Она свакодневно комуницира са широким спектром запослених, као што су радници, трговци, инжењери, возачи камиона и особље. У типичном дану, он се може састати са фабричким радницима како би објаснио неопходне промене смена, разговарати о надоградњи опреме са инжењерима и прећи на трошкове са рачуновођама. Неки менаџери надгледају читаве фабрике, док ће други управљати само једним подручјем, као што је контрола квалитета или одржавање постројења.
Контрола квалитета
Руководилац производње имплементира програме контроле квалитета који осигуравају да готови производ задовољава одређени стандард. Она је у току са најновијим техникама и програмима управљања: ИСО 9000, Тотал Куалити Манагемент (ТКМ), Сик Сигма. Када једном идентификује проблем, менаџер производње одлучује о одговарајућем току акције. Менаџер може имплементирати нови програм обуке, реорганизирати производни процес или наручити квалитетније дијелове и материјале од добављача.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингУнапређење процеса
Производни менаџер проучава и анализира производне процесе компаније и других у индустрији. Она имплементира све промјене које би могле побољшати ефикасност и / или продуктивност организације и могу преуредити распореде радника, премјестити машине и сировине ближе производној линији или пронаћи алтернативне методе испоруке.
Администрација
Руководилац производње разуме излазне могућности компаније и прати трошкове рада, опреме и сировина. Има добро развијене комуникационе вештине и ефикасно ради са другим менаџерима у организацији. Руководилац сарађује са финансијским одељењем на успостављању производних циљева и буџета и обезбеђује одељењу за људске ресурсе информације о додатном запошљавању, отпуштањима и програмима обуке. Она се редовно састаје са менаџером продаје како би разговарала о потребама и забринутостима клијената и координира распоред производње са логистичким одељењем како би се осигурала ефикасна испорука робе.
