Раније смо писали о растућем тренду микро-мултинационалних. Тај тренд је у вези са компанијама које су веома мале и веома младе, а ипак имају глобално присуство скоро од самог почетка.
$config[code] not foundДанас, многе од тих микро-мултинационалних компанија раде у пословима везаним за Веб или информационим или технолошким фирмама гдје је “мјесто” углавном неважно. Обично ове микро-мултинационалне компаније укључују људе који раде из својих домова или удаљених локација и сарађују користећи интернет и телекомуникације. Компаније могу привући купце преко Интернета и дистрибуирати услуге или информације путем Интернета. Међутим, у многим случајевима они дјелују готово без физичког присуства у другим земљама.
Али шта је са оним предузећима којима је потребно знатно веће присуство у другим земљама - тј. Стопала на улици? На пример, шта је са компанијама које треба да имају продајне снаге које раде на терену у другој земљи? Или им требају локални представници да надгледају производњу или услуге или увоз или дистрибуцију у другим земљама?
То је слатко мјесто гдје долазе партнери Хигх Стреет. Партнери у Хигх Стреету помажу компанијама да се баве многим детаљима - и избјегавају многе потенцијалне замке - које настају приликом покушаја успостављања операција или неке врсте физичког присуства у другим земљама изван Сједињене Америчке Државе.
Према ријечима ЦЕО-а Ларрија Хардинга, прегршт проблема се појављује у више наврата када компаније желе да се прошире у иностранство. „Лако је урадити ствари које су одмах очигледне, али испод површине има још много ствари за које треба пазити. Предузећа која су у фази планирања међународне експанзије морају да урачунају трошкове усклађивања. “Он је указао на ове две типичне замке као пример:
- Правила и праксе запошљавања - Ово су веома различите у иностранству. Типична замка могла би укључивати да компанија шаље своје писмо понуде САД-у потенцијалном запосленику у Европској унији, а да не схвати да им је заиста потребан уговор о раду који је у складу са локалним прописима. Разграничење је да одмах нагиње равнотежу моћи запосленима, на рачун компаније, и отежава прекид.
- Достава и увоз - Многе америчке компаније немају добру подршку за испоруку производа у иностранству. Постоји сложен скуп правила о увозу и логистичким питањима. Типична замка је да нешто стигне на док и да се плаћа дужност. Компанијска испорука завршава плаћањем и може бити прилично велика - понекад и 17% - што троши профит.
ЦЕО Ларри Хардинг је еванђелиста када је у питању истицање да глобализација није хир. Он каже: „То је сеизмичка промена као индустријска револуција. Али још увек смо на самом почетку велике промене која ће се пробити кроз компаније. Много је лакше бити виртуална компанија која послује глобално ако имате барем једну особу на терену која говори језик иу истој временској зони. Једна особа може направити разлику. "
Један тренд који је Ларри Хардинг примијетио је да се компаније проширују у иноземство много раније него прије 10 година. Неке од компанија које су подржавале улагање подигле су новац са диктатом да одмах успоставе операције у Кини. Он каже: "Ако немате међународну стратегију, ваши конкуренти то раде."
Док Хигх Стреет Партнерс представља организације свих величина, од веома малих до великих, типична компанија коју представља може имати 50 до 100 запослених. Међутим, неки од њихових клијената су потпуно нови - стари само неколико мјесеци - и могу имати само 10 или 12 запослених.
Шта је следеће за Хигх Стреет Партнерс? Како компаније проширују своје глобалне отиске, Хигх Стреет проширује начине на које помажу компанијама да постану глобалне. Раније су се фокусирали првенствено на неколико брзих потреба, као што су управљање порезима и контакти за запошљавање. Сада су све дубље укључени у питања као што су помагање при запошљавању и отварање канцеларија на локалним тржиштима како би се помогло компанијама које улазе у те локације.
Слаб долар је велики покретач за ширење на друга тржишта јер је вриједност извоза већа под слабим доларом. Још један кључни тренд на који су усредсређени је помоћ компанијама које нису из САД-а на тржиште САД-а.
3 Цомментс ▼
