Да ли треба да се придржавате Закона о породичном и медицинском одсуству (ФМЛА)?

Anonim

Недавно сам разговарао са власником мале фирме који се жалио на клијента с којим ради. Клијент је био спор у реаговању и био је тежи за рад, јер је један од њихових запослених био на одсуству, захваљујући Закону о породичном и медицинском одсуству (ФМЛА).

ФМЛА захтијева од компанија да омогуће радницима да узму до 12 тједана неплаћеног допуста да се повежу са новорођеним, новооснованим или новооснованим дјететом; брига за тешко болесно дијете, супружника или родитеља; или брига за своје озбиљно здравствено стање без страха од губитка посла.

$config[code] not found

Од када је потписан 1993. године, дошло је до измјена и допуна како би се омогућило радницима с породицом у војсци да одвоје вријеме од посла како би се бавили ситуацијама које произлазе из распоређивања страног члана породице, а до 26 тједана допуста за бригу о тешко болестан или повређен члан породице који је у војној служби.

Иронично, клијентица на коју се жалио мој пријатељ била је велика компанија, због чега је на њу утјецала ФМЛА. Иако се многи мали бизниси жале на ФМЛА, у стварности није погођено много малих бизниса, јер се закон не односи на компаније које имају 50 или мање запослених.

Али чак и ако се ФМЛА не односи на ваше пословање, требате ли га слиједити - или нешто слично?

Ја бих рекао да. Истраживање Министарства рада објављено раније ове године, Закон о породичном и медицинском одсуству из 2012. године: Завршни извјештај, утврдило је да закон има позитиван ефекат на запослене и њихове породице без наметања непотребног оптерећења послодаваца.

Све у свему, анкета је открила да послодавци углавном сматрају да је лако поступати у складу са ФМЛА, а запослени је ријетко злоупотребљавају. Невероватних 91 одсто послодаваца каже да испуњавање услова ФМЛА или нема видљивог ефекта или да има позитиван ефекат на пословање као што је одсуство са посла, обрт и морал. И 90 посто радника се враћа на посао након одласка ФМЛА - тако да је забринутост да ће запослени отићи на одсуство, а затим напустити посао, у великој мјери неутемељена.

У чланку из Васингтон поста истакнуто је да су Сједињене Државе једна од само три од 177 земаља које не захтијевају плаћено родитељско одсуство, и истакли неке мале бизнисе који иду изнад и даље да понуде медицински допуст запосленима у невољи, иако они нису обавезни према ФМЛА.

Ако желите да својим запосленима понудите неплаћено одсуство, ево неколико предлога:

  • Усавршите своје запослене како би могли да покрију послове других. Ако ово урадите има много користи чак и ако нико у вашем бизнису никада не мора да оде на лекарски одмор. Олакшава руковање мањим данима боловања и одмора. Она такође помаже вашој компанији да се носи са неочекиваним повећањем потражње без потребе да запосли нове раднике или раднике.
  • Размотрите алтернативе. Ако запослени не требају потпуни медицински допуст, размислите о томе да ли алтернатива, као што је рад на пола радног времена или рад од куће, може да задовољи и ваше пословање и потребе ваших запослених.
  • Набавите правни савет. Када понудите допуштење једној особи, пазите да не постављате преседан који ће касније изазвати проблеме. Проверите са адвокатом да поставите политику са којом можете да живите.

Вјерујем да ћете упознати своје запосленике на пола пута и упознати вас на пола пута - и да ако можете помоћи запосленику тијеком напорног времена у животу, имат ћете њихову вјечну захвалност и оданост.

То је једноставно људска ствар.

Невборн Пхото виа Схуттерстоцк

2 Цомментс ▼