Мало ствари може бити усамљеније или фрустрирајуће него посједовање и вођење посла. Нарочито када сте особа задужена за време немира.Скоро сви ће имати мишљење о томе шта треба да радите и онда ћете нагађати скоро сваку одлуку коју донесете. Релативно је лако понудити те критике када сте један од људи у публици, а не као особа на позорници у рефлекторима.
$config[code] not foundНедавно је било много немира у НФЛ-у са неким играчима који су одлучили да клекну током свирања националне химне. Где год стојите на овом питању "клекнути или не клекнути", водство у овој најновијој кризи, посебно од власника НФЛ-а, оставило је много да се пожели. Када се ствари загреју, лако је као вођа да се ухватите у емоције и да радите било шта да бисте избегли неугодну ситуацију.
Вероватно ћете све време то видети са клијентима из малих предузећа. Многи ће учинити све што могу да избјегну сукоб. Да ли је то потенцијални сукоб са њиховим запосленима, клијентима или продавцима. Често ће дозволити да њихове емоције добију најбоље од њих и да оно што се чини извана буде ирационалне одлуке које су укорењене у постизању потенцијалних конфликата иза њих и избегавању готово свим трошковима.
Леадерсхип Тацтицс
У случају власника НФЛ-а, постоји неколико основних тактика лидерства које је требало примијенити како би се избјегла ватрена олуја која сада постоји и вјеројатно се неће добро завршити за лидере у индустрији:
- Држите се ваших вредности: Шта ви „браните“, буквално и фигуративно? Као вођа организације ваш је посао да поставите тон и културу и да сватко зна шта се од њих очекује да буду дио вашег тима или организације. Јерри Јонес из Даллас Цовбоиса је доследно говорио својим играчима да жели да сви они буду за националну химну. Али, осим што поштује америчку заставу, он такође подржава своје играче. Пре недавне утакмице против Аризоне, господин Џонс се придружио његовом тиму јер су сви клечали пре националне химне у "изјави за једнакост и представљање јединства".
- Јасно комуницирајте: Претпостављам да је свима јасно на који начин се председник Трумп осјећа због овог клечећег питања и да било ко у његовој организацији зна шта се од њих очекује и што се догађа ако клекну. Чини се да многи власници НФЛ-а нису тако јасни у својој комуникацији. Свакако, нико није потписао Цолина Каеперницка у вансезони - не зато што није био један од 60 најбољих људи на свету на свом послу, већ зато што нису хтели да се баве било каквом могућом реакцијом на његовом клечању. Али након неколико протеклих викенда, сваки тим има клецање.
- Заборави политичку коректност: Ништа није постало већи рак у модерној култури него политичка коректност. Скоро сватко се толико боји да каже нешто погрешно, они обично не кажу ништа чак ни кад би стварно требали. Нешто што сам научио рано у животу је да без обзира колико сам добар пријатељ са неким, никада се нећемо сложити о свему. И то је добра ствар! Али, људи морају да се осећају угодно када могу да изразе како се осећају о стварима, а затим да реагују на друге начине размишљања на које наилазе или се повуку. Као пословни лидер, како ће итко икада промијенити туђе погледе и мишљења ако им се не дозволи да воде неке жустре расправе, укључујући и оно што мисле и зашто.
- Фокусирајте се на све своје саставне делове: Једна од опасности у послу је да се превише пажње посвети само једном од ваших бирача, а не да се довољно узме у обзир утицај на друге састојке. У случају НФЛ-а, превелики фокус је био на играчима (запосленима) и недовољно на навијаче (клијенте) или полицију и војно особље (стратешки партнери).
Као вођа организације, посебно у тешким временима, корисно је бити у стању да се повуче на секунду, узмете дах и схватите како да кренете напријед. Задржите четири горе наведене тачке на врху листе док покушавате да схватите како да се носите са осетљивим ситуацијама, посебно онима који су потенцијално експлозивни.
Ханд он Лефт Цхест Пхото преко Схуттерстоцка
1
