Пропратно писмо прати резиме у стандардној апликацији за посао и описује све што резиме не може. Резиме ће представити ваше образовање, цертификате, списак вјештина, претходно радно искуство и кратку секцију интереса. Пропратно писмо је намијењено да покаже вашу особност и успостави везу између свега што је описано у резимеу. Имајте свој животопис поред себе када пишете своје пропратно писмо тако да га ваше писмо допуњује.
$config[code] not foundНапишите датум и име компаније на коју се пријављујете. Потребно је да напишете ново пропратно писмо за сваки посао на који се пријављујете, јер свако пропратно писмо треба да буде прилагођено сваком послу. Укључите датум пријаве.
Обратите се пропратном писму управнику запошљавања или особи која је наведена на попису послова. Будите сигурни да је име исправно написано и укључите "Мр.", "Мс.", "Мрс.", "Мисс", "Др." или "Професор" ако сте сигурни у пол или назив особе коју пишете.
Напишите своје пропратно писмо својим властитим ријечима, јер су оригиналност и креативност привлачније од стандардног (или чак плагијатног) попратног писма.
Покрените пропратно писмо наводећи разлоге за писање компаније. Наведите наслов позиције на коју се пријављујете и своје разлоге за пријаву. Наведите свој интерес за посао, али немојте спомињати плату. Ако се једноставно пријављујете за посао из новчаних разлога, послодавац ће вероватно изабрати неког другог.
Користите своје образовање и претходно радно искуство да бисте подржали своје аргументе и разлоге због којих желите да заузмете ту позицију. Треба нагласити зашто сматрате да сте квалифицирани за радно мјесто, с обзиром на ваше претходно радно искуство и образовање. Наведите примјере овога у попратном писму.
Завршите попратно писмо тако што ћете предложити састанак или интервју. На пример, напишите да се радујете личном сусрету како бисте разговарали о томе како можете допринети циљевима компаније.
Потпишите пропратно писмо ако га шаљете поштом или га предајете особно. Користите дигитални потпис, ако га имате, ако га шаљете путем е-поште.
