Без обзира на индустрију, организација или компанија су у послу да би добили резултате. Да бисте процијенили да ли испуњавате циљеве које је утврдила ваша компанија, морате обавити редовне процјене како би се утврдило да ли треба извршити промјене у процесу, фокусу или кадру. Писање извјештаја о евалуацији је основни концепт који можете прилагодити по потреби.
Одредите шта треба да се процени (као што су програм, кампања, догађај или процедура).
$config[code] not foundНаправите одељак "Опис" у којем укратко опишете, у реченици или две, шта оцењујете.
Направите одељак „Објектив“ и опишите циљ онога што оцењујете. То може бити циљ прихода или резултати на терену. Такође треба да укључите опис система евалуације; другим ријечима, које ће се метрике користити за одређивање успјеха.
Направите одељак „Напредак до данас“ и опишите посао који је обављен до сада. Можете сажети ове информације или специфицирати сваки корак који сте подузели.
Направите одјељак "Процјена". Овде ћете дати поређење резултата на основу метрике о којој се говори у одељку "Објектив". Разјасните оно што мислите да је допринијело овим резултатима. Ако је пројекат још увијек у току, дајте процјену о томе гдје напредак стоји и дајте неке препоруке о томе шта ће бити потребно да буде потпуно успјешан.
Савет
Не морате да чекате док се пројекат не заврши и напишете извештај о процени. Извјештаји о евалуацији могу се показати корисним за комуницирање напретка током времена, као и за пружање увида у области које треба прилагодити.
Упозорење
Нека ваши описи буду једноставни и сажети. Сумирајте где је то могуће, али детаљно објасните где је то потребно.
