Обука је окосница успјеха на радном мјесту, сигурности и учинка који служе као катализатор за побољшање и развој вјештина запосленика. Успостављањем конкретног и свеобухватног програма обуке на радном мјесту, свакој компанији ће се дати резултати и мјерљиви успјех.
Поред ових прописа, програм обуке на радном мјесту подиже и учвршћује стандарде и помаже у осигурању квалитета и најбољим пословним праксама. Ове иницијативе често подстичу продуктивност, ефикасност и профитабилност.
$config[code] not foundЕво неколико корисних савета и корака које треба предузети приликом покретања и спровођења програма обуке на радном месту:
Укључите релевантне и неопходне теме
Премијерна метода којом се максимизира обука на радном мјесту је да се осигура да су покривене теме релевантне и неопходне. На примјер, ЕЕОЦ, ОСХА, Сексуално узнемиравање и разноликост морају бити покривени и обрађени у сваком послу.
Кратак семинар који даје преглед сваке од ових ставки, истовремено рјешавајући важна правна и етичка питања, одличан је оквир за интеграцију нових запосленика у процес укрцавања. Поред тога, ово осигурава усклађеност и дугорочно смањује обавезе.
Након што су ова питања покривена, свијест о сигурности је сљедећи највећи приоритет. Без обзира да ли се ради о ревизији протокола за хитне интервенције или детаљном прегледу стандардних оперативних процедура, неопходно је уређивање запосленика о сигурносним праксама. Овај појам је исцрпно важећи у индустријама које захтевају руковање опасним материјалима или напредним машинама и техничком опремом.
Након што је фондација постављена, може се успоставити обука која покрива широк спектар тема и информација.
Да бисте добили највише од било ког наставног плана и програма везаног за ОСХА, ОСХА је покренула сопствени веб сајт са комплетним каталогом ОСХА ресурса који су доступни послодавцима свуда.
Ассуре Ретентион
Најбољи начин за осигуравање стечених вјештина је задржавање кроз континуирану обуку. Неопходно је подстицати и подржавати запослене који желе да развију своје способности и задрже своје вредне и есенцијалне таленте. Програми обуке засновани на потицајима покрећу овај концепт. Методологија уџбеника је учинак заснован на подстицајима који се често допуњавају новчаним бонусима.
Ови подстицаји се могу кретати од савршеног присуства до постизања и прекорачења цифара у пројектованој аналитики и прописаних метрика. Најбољи начин за постизање перформанси запослених је охрабривање запослених да дају све од себе, награђујући их за њихове најбоље напоре. Осигурати да је задржавање фундаментално кроз имплементацију програма заснованих на континуираним подстицајима који поштују досљедне врхунске перформансе, а то је и одличан начин да се особљу омогући да овлада својим предностима. Сазнајте више о томе како да максимизирате било који режим обуке заснован на подстицајима.
Аутомате Траининг
Компјутерска обука је одличан начин да се уштеди новац и да се запосленима пружи прилика да даље тренирају или прегледају основни материјал. Поред тога, обука заснована на компјутеру је одлична за поновну сертификацију и усклађеност са регулаторним стандардима као што је ОСХА. Аутоматизована обука поништава потребу да плаћени инструктор подучава или прегледа материјал који се може постићи и овладати на индивидуалном нивоу. Једнократна инсталација модула, софтвера и / или апликација на рачунарској јединици је све што је често потребно.
Линда.цом има одличне могућности обуке за управљање временом и продуктивност. Још једна одлична опција је да купите софтвер за обуку као што је МИндфласх или Лессон.ли, који се препоручује за његову флексибилност, где компаније могу да направе јединствене курсеве обуке прилагођене вашим организационим потребама.
Охрабрите обуку лидера
Једна од најнеобичнијих ставки на радном месту је вођство. Док се неки могу додијелити или промовирати у улоге лидера, многи не успијевају учинковито водити. Важно је да се обука за лидерство имплементира у системе образовања предузећа, користи су обилне и могу само побољшати способности управљања и морал запосленика.
Поред тога, да би организације наставиле да се развијају и укључе, свака компанија мора уложити у сутра, данас. Тренинг лидерства је метода која не пропушта да би се промовисао напредак било које компаније кроз посвећени напор да се развију будући лидери и менаџери.
Институт за лидерство и менаџмент се етаблирао као признати пионир развоја сутрашњих лидера. Постоје различити нивои чланства, од којих је сваки опремљен различитим карактеристикама које могу послужити као битне за сваку наду у расту њихових административних способности. Овај појам није искључив за појединце, али се може превести и на организације које се надају да ће проширити своје таленте вођства.
Пхото Траининг Траининг виа Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
